Kategória: People

Beengedjük? Tudjuk használni?

Nem minden fenékig tejfel – a közösségi együttműködés sem. Ott kezdődik, hogy alig valaki akarja bevezetni a cégén belül. Ha bent van, tudjuk jól használni? Már megint olvastam egy jó írást, ami a témámba vág: Pécsi Ferenc tette újra közzé egy régebbi írását a „social business” témájában. Egyetértek vele, hogy az elnevezés nem szerencsés, és … Beengedjük? Tudjuk használni? olvasásának folytatása →

Hol a céges közösségi együttműködés helye?

Ezen a héten megint egy nemrég olvasott cikk ihletett írásra. Egy majdnem két évvel ezelőtt tartott előadás leirata, de ma is aktuális, a cégen belüli közösségi együttműködés helyzetét és lehetőségeit elemzi. Csütörtökön ehhez kapcsolódva írom meg a saját gondolataimat (és – szokásom szerint – el is kalandozom, még a hátrányai is szóba kerülnek). A múlt héten az … Hol a céges közösségi együttműködés helye? olvasásának folytatása →

Motiváció, konfliktus, generációk

Miért kerül konfliktusba az Y- és a Z-generáció az idősebbekkel? Valóban konfliktus van közöttük? Különleges ez a konfliktus? Mi benne a különleges? Nemrég olvastam ezt az írást a munkahelyi generációs összeütközésekről, és elgondolkoztam rajta. A szerző szerint nem akkora nagy újdonság ez az egész. A fiatalok mindig is feszegették a korlátokat, másképp láttak egyes dolgokat, … Motiváció, konfliktus, generációk olvasásának folytatása →

A hatalom megosztása?

Megosztjuk másokkal – mégsem fogy, sőt gyarapszik. Mi az? Több jó válasz is van erre a kérdésre, például ilyen a szabadság és a szeretet is. Ezek a megosztással csak bővülnek, gyarapszanak, és nem veszítenek értékükből. Vajon ilyen természetű a hatalom is? Azt hiszem, ebben megoszlanak a vélemények. A hatalom birtokosai általában nem érzik jó dolognak … A hatalom megosztása? olvasásának folytatása →

Az IT és az üzlet 2015-ös trendjei – hozzáértők szemével

Mi történt és mi történik az informatikában? Van forradalmi változás? Mit kezdünk a rengeteg adattal, kijön belőle valami jó a számunkra? Az ITBusiness Club havi összejövetelei mindig érdekesek számomra, és néha szoktam is írni róluk, amikor a kedvenc témáim valamelyikéhez szorosan kapcsolódik a beszélgetés. A legutóbbi alkalom elsőre mintha nem is érintené azokat a témákat, … Az IT és az üzlet 2015-ös trendjei – hozzáértők szemével olvasásának folytatása →

Csendben ülünk, koncentrálunk, dolgozunk

Elmúlt a szilveszteri zajongás, jól bírtam, remélem mindenki kiheverte és a kutyák és macskák se sínylették meg nagyon. Elkezdődtek a csendes munkanapok. Leültem, koncentrálok, gondolkozom, próbálok írni. Csend van, egy kis utcazaj szűrődik be, egy óra ketyeg, a billentyűk kattognak. Ideális állapot… Miről akarok írni? A kedvenc témáimról, a tudásról, annak kezeléséről, az emberek közötti … Csendben ülünk, koncentrálunk, dolgozunk olvasásának folytatása →

Boldog új évet kívánok!

Hol van még az év vége? Idén még Szilveszter napja is „rendes” munkanap lesz… A múlt csütörtököt, karácsony első napját kihagytam, olvasni való nélkül hagytam hűséges olvasóimat. Remélem, nélkülem is ízlett az ebéd, jól telt a nap! Holnapután ismét csütörtök lesz, ami nem olyan nagy csoda, bár ebben az ünnepi időszakban nehezen követem a napok … Boldog új évet kívánok! olvasásának folytatása →

Boldog, békés karácsonyt kívánok!

Kedves Olvasóm! Remélem, nem okozok csalódást azzal, hogy ezen a csütörtökön nem jelentkezem új írással. Érezzük jól magunkat otthon, családi körben karácsonykor, üljünk terített asztalhoz és ne gondoljunk a munkára – még akkor sem, ha igazán szeretjük és magunkénak érezzük, amit hétköznap csinálunk! Ezt kívánom minden kedves olvasómnak! Március óta sokat írtam, egy hetet sem … Boldog, békés karácsonyt kívánok! olvasásának folytatása →

Hajrá előre! Mindenki utánam! (Na, most melyik?)

Ki szalad elől? Hol a vezérigazgató helye? Hogy tudja rávenni az embereket a nyílt és őszinte kommunikációra? Kinek mi a szerepe ebben? Ki lesz az igehirdető? Az elmúlt két héten a cégen belüli együttműködés lehetőségeiről írtam. (Emberi munkahely és technológia, A főnök már megint olvasott valamit). Ugyan már van sok jó példa, még mindig elég nagy … Hajrá előre! Mindenki utánam! (Na, most melyik?) olvasásának folytatása →

A főnök már megint olvasott valamit…

Főnökből embert? Hogyan és miért? Mi haszna lenne? Nagyon sok haszna lehet a vállalati közösség kialakításának, a valódi együttműködés létrehozásának. Egy részüket éppen a múlt héten írtam le, de van még belőlük rengeteg… Hogyan fogjunk hozzá a megvalósításhoz? Mit tekintünk majd sikernek? Mi a végső cél? Természetesen – mint mindentől, amibe pénzt is időt fektetünk … A főnök már megint olvasott valamit… olvasásának folytatása →

Mi jön előbb, a technika vagy az igény?

Annyi mindennel vesztegetjük az időnket, pedig mennyi tennivalónk lenne… Itt van például a Facebook, ami csak viszi a drága időnket, amit sokkal jobban is fel tudnánk használni. Erre jön valaki azzal az ötlettel, hogy a cégen belül is legyen valami hasonló!?! Jó ez a cégnek? Jó a vezetőnek? Szerintem igen! Benne kell lennie a nyilvános … Mi jön előbb, a technika vagy az igény? olvasásának folytatása →

Emberi munkahely és technológia. Van közük egymáshoz?

Sok időd van főnök? Akkor segítünk elvesztegetni! Vagy mégsem? Semmire se jut időd főnök? Akkor segítünk, hogy mégis jusson! Vagy mégsem? Nemrégen (október közepén) arról írtam, hogy miért fontos a vezérigazgatónak jelen lennie a nyilvános online közösségi térben (Facebook, Twitter, LinkedIn). Miért is? Például azért, mert ott vannak a vevők és a potenciális vevők. Ez … Emberi munkahely és technológia. Van közük egymáshoz? olvasásának folytatása →

Okos gépek, reneszánsz emberek?

Mi az, hogy okos (smart)? Ismerjük az okos telefonokat, de ez az elnevezés valójában átverés. Tényleg jól használhatók sok mindenre, de hogy okosak lennének… Szóval: milyen egy okos rendszer? Egy definíció: miniatűr eszköz, érzékelő, működtető és vezérlő képességekkel, ami leír és elemez egy szituációt, és a rendelkezésre álló adatok alapján döntést hoz. Ez egy nagyon … Okos gépek, reneszánsz emberek? olvasásának folytatása →

Egyszer volt, hol nem lesz… Okosabb lesz-e nálunk?

Okos város, mese, játék. Ezek valahol összetalálkoznak… HR konferencia és játék. Erről írtam a múlt héten. Meg meséről. Na jó, nem csak játék és mese volt, hanem tanulás is. Számomra nagyon érdekes volt a konferencia, és úgy láttam, hogy a jobbára a konferencia témájába vágó területen dolgozó szakembereknek is. A játékosítás (gamification) szépen fejlődő terület, … Egyszer volt, hol nem lesz… Okosabb lesz-e nálunk? olvasásának folytatása →

Játék, mese, munka, okítás, …

Mit keresek én egy HR konferencián? Sőt, egy HR kiállításon? Mit is? Játékot és mesét… Miért mentem el a Personal Hungary második napjára? Az is egy ok volt, hogy hívtak, de ez nem lett volna elég – nem minden konferencia meghívást fogadok el. Ezt miért? Az egyik ok Mérő László volt, a másik a játékosítás … Játék, mese, munka, okítás, … olvasásának folytatása →