Amíg nem Watson dolgozik helyettünk, tanulnunk is kell!

Mi lesz velünk majd, amikor a sok „okos” eszköz már mindent behálózott, mindenhez hozzákapcsolódott, és elképzelhetetlen ismerettömeg birtokában villámgyorsan hoz döntéseket? Mi lesz, mi marad a mi szerepünk? Hol lesz a helyünk? Összegyűjtöttem sok információt arról, hogy hol tart most a világ, és mire számítanak az elemzők. Hozzátettem a saját gondolataimat, várakozásaimat is: Összekapcsolt mindenség … Bővebben: Amíg nem Watson dolgozik helyettünk, tanulnunk is kell!

Evolúció vagy revolúció?

Lesz forradalom, vagy szépen, csendesen surranunk át egy új világba? A technológiai változások most ismét forradalmiak lehetnek, ha valóban betörnek a munkahelyekre azok a csodás képességű gépek (Watson, D-Wave), amikről egy ideje olvasunk. Hogy állunk ellen, vagy, hogy állunk az élére ennek a változásnak? És miért? Megvannak a képességeink az egyikre vagy a másikra? Ha … Bővebben: Evolúció vagy revolúció?

Mi lesz veled?

Mi lesz veled, ember? Mi lesz velünk, emberek, hogy egyre okosabbak lesznek a gépek? És most nem arra gondolok, hogy a telefonunk, az autónk és a lakásunk egyre okosabb, és majd egyre okoskodóbb, belebeszélőbb lesz. Ezek is izgalmas témák, el is merültem bennük rendesen az elmúlt hónapokban. Most egy kicsit másról lesz szó: a nagyon … Bővebben: Mi lesz veled?

Tanítás, tanulás felsőfokon

A félév végén leül a tanár, végiggondolja, hogy mit csinált, mit ért el – és mit csináljon másképp… A jövő héten vége az őszi félévnek, és ezen a héten már elkezdődik a tavaszi. Nem igazán jut idő a kettő között az elmélkedésre és a tapasztalatok leszűrésére, de ma eszembe jutott, hogy mégis jó lenne megtenni. … Bővebben: Tanítás, tanulás felsőfokon

Évértékelő vagy valami hasonló…

Már megint itt az új év – már jócskán benne is vagyunk! Sőt, még a tél is megérkezett januárra! Jó ez nekünk? Mármint az új év? Az életünk folytatódik, nem kezdődik egy új… Csak az év új! Már szokásommá vált (hiszen ez a második alkalom), hogy az év első írásában az elmúlt évet foglalom össze, … Bővebben: Évértékelő vagy valami hasonló…

Kocka vagy amorf?

Tudáskezelés, tudásmenedzsment. Pontosan definiált és véghezvitt folyamatok vagy egyéni megoldások? Mi is ez a tudáskezelés, és mire kell? Erre a kérdésre most nem fogok válaszolni, hiszen vannak sokan, akik nálam sokkal jobban értenek hozzá. A november 19-ei PM Műhelynek is ez a témája, és Bencsik Andrea bevezető írása megválaszolja ezeket a kérdéseket is. Mennyire akarjuk … Bővebben: Kocka vagy amorf?

Tudás és együttműködés

Az elmúlt két héten a dublini CIO konferencián tartott előadásom kapcsán írtam az online tudáskezelésről és az informatikusok szerepéről: Online együttműködés – CIO Kell az IT-s ide? Még nem értem a téma végére, majd lesz folytatása, de ezen a héten egy nagyon érdekes rendezvényre készülve egy kicsit más témáról írok. Csütörtökön lesz a PM Műhely … Bővebben: Tudás és együttműködés

Online együttműködés – CIO

Nem csak én élveztem, hanem a hallgatóság is, amikor október elején a GDS európai CIO konferenciáján az online együttműködésről adtam elő. Valójában nem is előadás volt, hanem hamar beszélgetéssé vált. Az együttműködést furcsa is lenne úgy tárgyalni, hogy kiállok és mesélek róla! Terveztem, hogy széles körben megosztom a prezentációt, de arra jutottam, hogy az úgy … Bővebben: Online együttműködés – CIO

A CIO és az együttműködés

Már írtam az októberi dublini CIO konferenciáról, az egyik témáról: „A CIO mint üzleti vezető”. Ezen a héten a saját előadásom lesz a téma – gondolom, nem meglepetés, hogy ez a cégen belüli online együttműködésről szólt. Sokat dolgoztam rajta, sok anyagot gyűjtöttem össze (sajátot és mások írásait), és rendeztem, hogy lehetőleg teljes képet tudjak adni … Bővebben: A CIO és az együttműködés

Vigyázz rá!

Mi legyen a tudásunkkal? Vigyáznunk kell rá, ugye? Írtam már néhányszor arról, hogy a tudásunkat nem érdemes magunkban tartanunk, hanem minél szélesebb együttműködés keretében jó felhasználnunk. A tudás hatalom, de nem akkor, ha elzárjuk másoktól!  Ide kapcsolódik a fordítottja is: jó dolog minél szélesebb körben feltenni a kérdéseinket, ha gyorsan akarunk releváns választ kapni a … Bővebben: Vigyázz rá!

Mérjük a sikert!

Jól eladtuk a főnöknek, de előbb-utóbb konkrét számok is kellenek majd. Sok szépet és jót írtam már a cégen belüli, munkához kapcsolódó, online együttműködésről (legutóbb a DIBIZ magazin közölte „Egyéni látószög: online együttműködés” című írásomat). Jó lenne elérni, hogy az üzleti vezetők végre meghozzák a döntést, és teljes lendülettel beinduljon az együttműködés! Mi kell ehhez? … Bővebben: Mérjük a sikert!

Meglesz az üzleti támogatás?

Néhányan már tudjuk, hogy nagyon jó lenne nekünk (a cégnek) a belső közösségi együttműködés beindítása. Kipróbáltuk, megszerettük, látunk benne fantáziát. Vannak jó elképzeléseink a hasznáról, tudjuk, hogy nekünk mi jönne ki belőle. Már csak meg kell szerezni a főnöki (nagyfőnöki) áldást. Mitől lesz meg az üzleti támogatás? Hogy lehet eladni a pénzről döntő vezetőnek? Erről … Bővebben: Meglesz az üzleti támogatás?

Beteszi a lábát

Hogyan kerül be az online együttműködési rendszer a cégbe? Hogyan lesz a folyamatok része? Hogyan illeszkedik be az üzletmenetbe? Megvan annak a rendje és a módja, ahogy egy új szoftver rákerül a céges gépekre. Van ennek szabályos folyamata, és vannak nem teljesen szabályos, de a gyakorlatban előforduló módszerek is – alighanem mindenki találkozott már velük. … Bővebben: Beteszi a lábát

Nem volt elvesztegetett idő!

A múlt heti írásomban bemutattam egy sor példát, amik a cégen belüli online együttműködés különböző iparágakban és különböző alkalmazási területeken való sikeres üzleti felhasználását igazolják. Volt ott telefontársaság, bank és vasút is. Ezek mind azt bizonyítják, hogy nem elvesztegetett se az idő, se a pénz, amit a bevezetésre és a folyamatos használatra fordítunk. Ezen a … Bővebben: Nem volt elvesztegetett idő!

Elvesztegetett idő?

A legjobb kereskedőim ne vesztegessék az idejüket online fecsegéssel, hanem foglalkozzanak a vevőkkel, és szerezzenek újabbakat! Ha naponta csak egy órát töltenek a céges rendszerben másokkal beszélgetve, nekik segítve, közben mekkora bevételt nem szereznek meg? Azt hiszem, ezek az aggályok sok vezetőben felmerülnek, amikor azon gondolkoznak, hogy kell-e a cégüknek a belső közösségi együttműködés. Annak … Bővebben: Elvesztegetett idő?