Olvastam valamit, gondolataim támadtak a cikk alapján, véleményem van róla. Időm viszont nincs egy valamire való cikk megírására. Mi legyen? Ígértem néhány héttel ezelőtt, hogy erről is írok majd - most jött el az ideje. Szóval, mi legyen, ha szeretnék írni, lenne is miről, de nincs rá időm? A téma elég gyakran úgy kerül elő, … Ha nincs időm… olvasásának folytatása
Címke: megosztás
Az első gyakorlati lépések
A múlt héten leírtam, hogy mit tartok fontosnak a blogolásban, a cikkek írásában, hogyan csinálom, és miért úgy. Ma arról írok, hogy milyen eszközöket használok, és hogyan. Nem elég megírni, jól megírni a cikket, de elérhetővé is kell tenni másoknak. Erre a Facebook nem igazán alkalmas. Miért? Több oka is van annak – majd apránként … Az első gyakorlati lépések olvasásának folytatása
Megosztás:
Évértékelő vagy valami hasonló…
Már megint itt az új év – már jócskán benne is vagyunk! Sőt, még a tél is megérkezett januárra! Jó ez nekünk? Mármint az új év? Az életünk folytatódik, nem kezdődik egy új… Csak az év új! Már szokásommá vált (hiszen ez a második alkalom), hogy az év első írásában az elmúlt évet foglalom össze, … Évértékelő vagy valami hasonló… olvasásának folytatása
Megosztás:
Kocka vagy amorf?
Tudáskezelés, tudásmenedzsment. Pontosan definiált és véghezvitt folyamatok vagy egyéni megoldások? Mi is ez a tudáskezelés, és mire kell? Erre a kérdésre most nem fogok válaszolni, hiszen vannak sokan, akik nálam sokkal jobban értenek hozzá. A november 19-ei PM Műhelynek is ez a témája, és Bencsik Andrea bevezető írása megválaszolja ezeket a kérdéseket is. Mennyire akarjuk … Kocka vagy amorf? olvasásának folytatása
Megosztás:
Kell az IT-s ide?
Mi az informatikai osztály és a CIO szerepe a cégen belüli online együttműködésben? Elsőre az jut eszünkbe, hogy szoftverről van szó, ezért az IT osztály lesz a gazdája. Valóban így lesz? Nem feltétlenül. Lehet egy jelentős szoftvert az IT-sok nélkül bevezetni és üzemeltetni? Bizony lehet! Ma már sok mindent használhatunk a felhőből, és az együttműködési … Kell az IT-s ide? olvasásának folytatása
Megosztás:
Online együttműködés – CIO
Nem csak én élveztem, hanem a hallgatóság is, amikor október elején a GDS európai CIO konferenciáján az online együttműködésről adtam elő. Valójában nem is előadás volt, hanem hamar beszélgetéssé vált. Az együttműködést furcsa is lenne úgy tárgyalni, hogy kiállok és mesélek róla! Terveztem, hogy széles körben megosztom a prezentációt, de arra jutottam, hogy az úgy … Online együttműködés – CIO olvasásának folytatása
Megosztás:
Vigyázz rá!
Mi legyen a tudásunkkal? Vigyáznunk kell rá, ugye? Írtam már néhányszor arról, hogy a tudásunkat nem érdemes magunkban tartanunk, hanem minél szélesebb együttműködés keretében jó felhasználnunk. A tudás hatalom, de nem akkor, ha elzárjuk másoktól! Ide kapcsolódik a fordítottja is: jó dolog minél szélesebb körben feltenni a kérdéseinket, ha gyorsan akarunk releváns választ kapni a … Vigyázz rá! olvasásának folytatása
Megosztás:
Mérjük a sikert!
Jól eladtuk a főnöknek, de előbb-utóbb konkrét számok is kellenek majd. Sok szépet és jót írtam már a cégen belüli, munkához kapcsolódó, online együttműködésről (legutóbb a DIBIZ magazin közölte „Egyéni látószög: online együttműködés” című írásomat). Jó lenne elérni, hogy az üzleti vezetők végre meghozzák a döntést, és teljes lendülettel beinduljon az együttműködés! Mi kell ehhez? … Mérjük a sikert! olvasásának folytatása
Megosztás:
Közösségi innováció?
Innováció a közösség erejével? Mindenki benne lehet? Mindenki alkalmas rá? Már évek óta a csapból is az innováció, az új megoldások, a megújulás szükségessége folyik. Vajon lehet azt közösségi módon, mindenkit bevonva csinálni? Lássunk néhány véleményt! A közösségi együttműködés nem helyettesíti teljes mértékben az innovációs folyamatot, csak annak egy fontos eleme írja Jeffrey Phillips (OVO) … Közösségi innováció? olvasásának folytatása
Megosztás:
Ki lesz a gazdája?
Kinek nincs szüksége rá? A tévedhetetlen főnöknek! Mindenki másnak jól jön. Kié legyen a cégen belüli online együttműködési rendszer? Azt már összeírtam, hogy mi a gazda dolga, de vajon ki is a gazda? Kinek a szeme hizlalja a jószágot? A CIO.com cikke szerint a „közösségi együttműködés igehirdetője” (collaboration and social media evangelist) a legfontosabb új … Ki lesz a gazdája? olvasásának folytatása
Megosztás:
Rászokás – leszokás
Mitől válik szokássá, mi akadályozza vagy nehezíti meg a szokás kialakulását, mi segíti elő? Mitől lesz jól használható? Azt akarjuk, hogy szokássá váljon a cégen belüli együttműködés a munkában? Mit értek ezen? Arra gondolok, hogy nem egy külön elhatározás, hanem a munka természetes része lesz. Van ilyen? Nézzük csak meg a Facebook használatát! Hogyan használja … Rászokás – leszokás olvasásának folytatása
Megosztás:
Te vagy a király?
Diktálhatják a felhasználók, hogy milyen szoftverrel akarnak dolgozni? Ki és hogyan dönt ebben a kérdésben? Mennyire befolyásolja a szoftver a kívánt célok elérését? Mekkora beleszólása legyen az „egyszerű” dolgozónak abba, hogy milyen szoftverekkel és rendszerekkel dolgozik a munkahelyén? Ki szólhasson bele? Legyen mindenkinek szava? Micsoda káosz lenne belőle! Ért ehhez mindenki? Honnan tudhatná, hogy mi … Te vagy a király? olvasásának folytatása
Megosztás:
Megbízható?
Hol találjuk meg, és honnan tudjuk, hogy megbízható? A válasz: a közösség! Ha információra van szükségünk, majdnem mindig az internethez fordulunk – ott minden megvan, ami csak kell. Egy egyszerű keresés – hipp-hopp, előttünk is van egy csomó válasz. Egyik jobb, mint a másik! Honnan tudjuk, hogy igazat mondanak-e? Ez egy nagyon fontos kérdés, mert … Megbízható? olvasásának folytatása
Megosztás:
Küzd a tudáskezelés, vagy már vége is?
Mekkora értéket jelent a tudásmenedzsment? Múltja van, ugye? Milyen a jövője? Belefullad a hihetetlen mennyiségű információba és az új módszerekkel való küzdelembe, vagy megerősödve kerül ki a harcból? A cégen belüli tudásmenedzsment sok kihívással találja szemben magát. Ezek egy része régi, de vannak viszonylag újak is közöttük. Olvastam egy cikket arról, hogy a tudásmenedzsment vajon … Küzd a tudáskezelés, vagy már vége is? olvasásának folytatása
Megosztás:
Együttműködés – elkötelezettség
Mi volt előbb, a tyúk vagy a tojás? Mi legyen előbb az új kultúra vagy a technológia? A múltkor elég nagy visszhangja a dolgozói elkötelezettséggel kapcsolatban írt cikkemnek. Azóta újra szembejött egy érdekes írás ezzel kapcsolatban, így ismét írok a témáról. A Gallup friss felmérése szerint a dolgozóknak csak 31,5%-a elkötelezett („engaged” – azaz teszi … Együttműködés – elkötelezettség olvasásának folytatása
Kerékfy Pál 