Miért kerül konfliktusba az Y- és a Z-generáció az idősebbekkel? Valóban konfliktus van közöttük? Különleges ez a konfliktus? Mi benne a különleges? Nemrég olvastam ezt az írást a munkahelyi generációs összeütközésekről, és elgondolkoztam rajta. A szerző szerint nem akkora nagy újdonság ez az egész. A fiatalok mindig is feszegették a korlátokat, másképp láttak egyes dolgokat, … Motiváció, konfliktus, generációk olvasásának folytatása
Címke: együttműködés
A hatalom megosztása?
Megosztjuk másokkal – mégsem fogy, sőt gyarapszik. Mi az? Több jó válasz is van erre a kérdésre, például ilyen a szabadság és a szeretet is. Ezek a megosztással csak bővülnek, gyarapszanak, és nem veszítenek értékükből. Vajon ilyen természetű a hatalom is? Azt hiszem, ebben megoszlanak a vélemények. A hatalom birtokosai általában nem érzik jó dolognak … A hatalom megosztása? olvasásának folytatása
Megosztás:
Az IT és az üzlet 2015-ös trendjei – hozzáértők szemével
Mi történt és mi történik az informatikában? Van forradalmi változás? Mit kezdünk a rengeteg adattal, kijön belőle valami jó a számunkra? Az ITBusiness Club havi összejövetelei mindig érdekesek számomra, és néha szoktam is írni róluk, amikor a kedvenc témáim valamelyikéhez szorosan kapcsolódik a beszélgetés. A legutóbbi alkalom elsőre mintha nem is érintené azokat a témákat, … Az IT és az üzlet 2015-ös trendjei – hozzáértők szemével olvasásának folytatása
Megosztás:
Csendben ülünk, koncentrálunk, dolgozunk
Elmúlt a szilveszteri zajongás, jól bírtam, remélem mindenki kiheverte és a kutyák és macskák se sínylették meg nagyon. Elkezdődtek a csendes munkanapok. Leültem, koncentrálok, gondolkozom, próbálok írni. Csend van, egy kis utcazaj szűrődik be, egy óra ketyeg, a billentyűk kattognak. Ideális állapot… Miről akarok írni? A kedvenc témáimról, a tudásról, annak kezeléséről, az emberek közötti … Csendben ülünk, koncentrálunk, dolgozunk olvasásának folytatása
Megosztás:
Mi volt tavaly? Mi lesz idén?
Itt az új év! Kezdjünk új életet? Én nem kezdek újat, jól érzem magam a meglévőben. Ki kezd ma új életet? Kedves Olvasóm! Remélem, pozitívan tudsz visszagondolni az éppen véget ért évre, találsz benne olyan dolgokat, amik előre visznek az utadon. (Ha semmi másban, életkorban és tapasztalatban gazdagabbak lettünk.) Az én életemben nagy változásokat hozott … Mi volt tavaly? Mi lesz idén? olvasásának folytatása
Megosztás:
Hajrá előre! Mindenki utánam! (Na, most melyik?)
Ki szalad elől? Hol a vezérigazgató helye? Hogy tudja rávenni az embereket a nyílt és őszinte kommunikációra? Kinek mi a szerepe ebben? Ki lesz az igehirdető? Az elmúlt két héten a cégen belüli együttműködés lehetőségeiről írtam. (Emberi munkahely és technológia, A főnök már megint olvasott valamit). Ugyan már van sok jó példa, még mindig elég nagy … Hajrá előre! Mindenki utánam! (Na, most melyik?) olvasásának folytatása
Megosztás:
Vezető, igehirdetők, rutinos rókák, …
Az elmúlt két héten a cégen belüli együttműködés lehetőségeiről írtam. Az emberi munkahely és a technológia kapcsolata, illetve a vezető szerepe a közösségi együttműködésben volt a témám. Láthatunk jó példákat, de még mindig nem oszlott fel a köd, amit részben a „social network” elnevezés okoz, pedig itt nem pontosan arról van szó, mint a Facebook … Vezető, igehirdetők, rutinos rókák, … olvasásának folytatása
Megosztás:
A főnök már megint olvasott valamit…
Főnökből embert? Hogyan és miért? Mi haszna lenne? Nagyon sok haszna lehet a vállalati közösség kialakításának, a valódi együttműködés létrehozásának. Egy részüket éppen a múlt héten írtam le, de van még belőlük rengeteg… Hogyan fogjunk hozzá a megvalósításhoz? Mit tekintünk majd sikernek? Mi a végső cél? Természetesen – mint mindentől, amibe pénzt is időt fektetünk … A főnök már megint olvasott valamit… olvasásának folytatása
Megosztás:
Emberi munkahely és technológia. Van közük egymáshoz?
Sok időd van főnök? Akkor segítünk elvesztegetni! Vagy mégsem? Semmire se jut időd főnök? Akkor segítünk, hogy mégis jusson! Vagy mégsem? Nemrégen (október közepén) arról írtam, hogy miért fontos a vezérigazgatónak jelen lennie a nyilvános online közösségi térben (Facebook, Twitter, LinkedIn). Miért is? Például azért, mert ott vannak a vevők és a potenciális vevők. Ez … Emberi munkahely és technológia. Van közük egymáshoz? olvasásának folytatása
Megosztás:
Játék, mese, munka, okítás, …
Mit keresek én egy HR konferencián? Sőt, egy HR kiállításon? Mit is? Játékot és mesét… Miért mentem el a Personal Hungary második napjára? Az is egy ok volt, hogy hívtak, de ez nem lett volna elég – nem minden konferencia meghívást fogadok el. Ezt miért? Az egyik ok Mérő László volt, a másik a játékosítás … Játék, mese, munka, okítás, … olvasásának folytatása
Megosztás:
Megtanulja a Z az X-et? Mire lenne az jó neki?
Kell a Z generációs vezetőnek az X-es beosztott? Mit kezd vele? Tudja irányítani? Tud hozzá alkalmazkodni? Akar? Kell neki? Nemrég olvastam egy jó írást a generációk együttműködéséről: 6 dolog, amit a Z-nek tudnia kell az X-ről. Az első érdekes dolog pont a címe. Mások általában az idősebb generációknak magyarázzák el a „Z” viselkedését, de fordítva … Megtanulja a Z az X-et? Mire lenne az jó neki? olvasásának folytatása
Megosztás:
Bizalom, együttműködés, bűnözés – jövőkép?
A múlt keddi ITBusiness Club reggelin (téma: kiberbűnözés) a bizalom, a mentalitás és az attitűd fontos szerepet játszott a téma elemzésében. Valószínűleg ezért is kapott meg ennyire, hiszen ezek rímelnek a kedvenc témámra, ami az együttműködés. Hogyan változik meg a viselkedésünk az egyre szélesebb kapcsolati és együttműködési lehetőségek hatására? Hogyan lenne jó? Egyáltalán: mi a … Bizalom, együttműködés, bűnözés – jövőkép? olvasásának folytatása
Megosztás:
Tanulás vagy játék? Mi működik és miért?
Tanulás vagy játék? Ez nem csak az iskolások kérdése, a dolgozó felnőttek életében is felmerül, ugye? Esetleg „Munka vagy játék?” formában. Legyen mindkettő egyszerre, hiszen játék az élet! Lehet játszva tanulni, igaz? Sőt, a játék valamikor régen, eredetileg valószínűleg pont a tanulásról szólt. A gyerekek a felnőttek tevékenységeit utánozták, másolták, és ezzel felkészültek a felnőtt … Tanulás vagy játék? Mi működik és miért? olvasásának folytatása
Megosztás:
A fürge rágcsálók játszva tanulnak. És a behemót dinók?
A múlt héten a behemót, lassú dinók és a mozgékony rágcsálók voltak terítéken. Hogyan tudja a behemót szervezet hasznosítani minden tagjának tudását, tapasztalatát, lelkesedését, amikor a közös értékeket és célokat kell meghatároznia? Tudja egyáltalán? Tud a multi ugyanolyan friss és alkalmazkodóképes lenni, mint a start-up? Ha nem is annyira, de meg tudja esetleg közelíteni? Min … A fürge rágcsálók játszva tanulnak. És a behemót dinók? olvasásának folytatása
Megosztás:
Valódi értékek – üres szövegelés?
Dinók vs. kicsi, aranyos, gyors emlősök. Állítólag közöttük dőlt el a harc valamikor régen. Nem, a kicsik nem falták fel a behemótokat – csak életrevalóbbak voltak náluk. Annyit hallunk a vállalati értékekről, azok válságáról és az egész nagyvállalati kultúra problémáiról. Biztos vagyok abban, hogy tényleg vannak problémák ezeken a területeken, de azt gondolom, hogy van … Valódi értékek – üres szövegelés? olvasásának folytatása
Kerékfy Pál 