Címke: megosztás

Egyszerűbben

Egyszerűbben jobb! Sőt: üzleti előnyt jelent az egyszerűsítés. Mostanában olvastam pár írást, amik rímelnek a kedvenc témámra és a múltkor érdekes LinkedIn-beszélgetést indított dolgozói elkötelezettségre is. Miről írtak? Arról van szó, hogy az egyszerűsítés (simplification) üzleti előnyt jelent. Mi az „egyszerű vállalati kultúra”? Olyan módon végezni a tevékenységeket, ami a legtöbb értéket és elkötelezettséget jelenti … Egyszerűbben olvasásának folytatása →

A gazda szeme hizlalja a jószágot?

Minden jól működik magától, vagy legyen gazdája a közösségi együttműködési térnek? Mindent a tagokra bízhatunk, vagy kell az irányítás? Ha kell, hogyan? Tudom, hogy jó a cégnek az, ha a dolgozók használják az online együttműködés eszközét, széles körben osztják meg egymással tudásukat, ötleteiket, segítenek, megválaszolják a kérdéseket. Ez így szép és jó, de mit tehetek … A gazda szeme hizlalja a jószágot? olvasásának folytatása →

Vissza a kaptafához…

Legutóbb belekotnyeleskedtem egy HR-es témába (dolgozói elkötelezettség), és sikerült egy pici vitát előidéznem a LinkedIn-en. Azt gondolom, hogy ezen a területen is érdemes az új technológiák felé nyitni. Legalább annyira, hogy megnézzük, értékeljük, és megállapítjuk, hogy semmi értelme… Ezen a héten folytatom a pár hete kezdődött sorozatot. Három hete arról volt szó, hogy mitől lesz … Vissza a kaptafához… olvasásának folytatása →

Építkezés

Mitől lesz jó és hasznos a közösségi háló, az együttműködés? Vannak előnyös viselkedési módok? Kinek előnyösek? Miért jó ez nekem? A múlt héten arról írtam, hogy hogyan fogjunk bele a cégen belüli közösségi együttműködés használatába, hogy találjuk meg a minket érdeklő témákat. Volt szó csoportok és tagok követéséről is. Meg kell találni a szervezettség és … Építkezés olvasásának folytatása →

Csoportok, nyíltság, titkolózás

Hogyan csináljuk jól és sikeresen? Ez a kérdés elég hamar felmerül a vállalati közösségi együttműködési tér létrehozása közben (vagy akár előtte). Ez is azok közé a témák közé tartozik, amikről (egyes részeiről) mindenkinek van véleménye – esetleg nagyon határozott véleménye –, hiszen benne élünk az online közösségek világában, van tapasztalatunk a használatukról. Akár szeretjük, akár … Csoportok, nyíltság, titkolózás olvasásának folytatása →

Kell falusi újság az internetre?

Miért írunk az interneten? Mit akarunk elérni vele? Amióta rendszeresen írok itt az interneten, foglalkoztat az a kérdés, hogy mit és hogyan érdemes nyilvánosan megosztanom, meddig menjek el a tudásom és a tapasztalatom ingyenes átadásával. Mi is a célja az internetes írásoknak? Leírtam már egyszer-kétszer az ezzel kapcsolatos gondolataimat. Mik is a főbb pontok? Azt … Kell falusi újság az internetre? olvasásának folytatása →

Mire való a “social media”? Létezik a “social business”?

Mi a social media szerepe az üzletben? Érdek nélkül, önzetlenül veszünk részt a közösségi térben? Kedves ajándékokat adunk a többieknek, és nem várunk cserébe semmit? Van ebben üzlet? Létezhetnek „social media” üzleti célok? Érdekel, hogy azok, akik nálam sokkal régebben foglalkoznak az online közösségi eszközök üzleti felhasználásával, mit gondolnak erről. Miért kérdezem ezt? Jó ideje … Mire való a “social media”? Létezik a “social business”? olvasásának folytatása →

Beengedjük? Tudjuk használni?

Nem minden fenékig tejfel – a közösségi együttműködés sem. Ott kezdődik, hogy alig valaki akarja bevezetni a cégén belül. Ha bent van, tudjuk jól használni? Már megint olvastam egy jó írást, ami a témámba vág: Pécsi Ferenc tette újra közzé egy régebbi írását a „social business” témájában. Egyetértek vele, hogy az elnevezés nem szerencsés, és … Beengedjük? Tudjuk használni? olvasásának folytatása →

A hatalom megosztása?

Megosztjuk másokkal – mégsem fogy, sőt gyarapszik. Mi az? Több jó válasz is van erre a kérdésre, például ilyen a szabadság és a szeretet is. Ezek a megosztással csak bővülnek, gyarapszanak, és nem veszítenek értékükből. Vajon ilyen természetű a hatalom is? Azt hiszem, ebben megoszlanak a vélemények. A hatalom birtokosai általában nem érzik jó dolognak … A hatalom megosztása? olvasásának folytatása →

Csendben ülünk, koncentrálunk, dolgozunk

Elmúlt a szilveszteri zajongás, jól bírtam, remélem mindenki kiheverte és a kutyák és macskák se sínylették meg nagyon. Elkezdődtek a csendes munkanapok. Leültem, koncentrálok, gondolkozom, próbálok írni. Csend van, egy kis utcazaj szűrődik be, egy óra ketyeg, a billentyűk kattognak. Ideális állapot… Miről akarok írni? A kedvenc témáimról, a tudásról, annak kezeléséről, az emberek közötti … Csendben ülünk, koncentrálunk, dolgozunk olvasásának folytatása →

Emberi munkahely és technológia. Van közük egymáshoz?

Sok időd van főnök? Akkor segítünk elvesztegetni! Vagy mégsem? Semmire se jut időd főnök? Akkor segítünk, hogy mégis jusson! Vagy mégsem? Nemrégen (október közepén) arról írtam, hogy miért fontos a vezérigazgatónak jelen lennie a nyilvános online közösségi térben (Facebook, Twitter, LinkedIn). Miért is? Például azért, mert ott vannak a vevők és a potenciális vevők. Ez … Emberi munkahely és technológia. Van közük egymáshoz? olvasásának folytatása →

Tanulás vagy játék? Mi működik és miért?

Tanulás vagy játék? Ez nem csak az iskolások kérdése, a dolgozó felnőttek életében is felmerül, ugye? Esetleg „Munka vagy játék?” formában. Legyen mindkettő egyszerre, hiszen játék az élet! Lehet játszva tanulni, igaz? Sőt, a játék valamikor régen, eredetileg valószínűleg pont a tanulásról szólt. A gyerekek a felnőttek tevékenységeit utánozták, másolták, és ezzel felkészültek a felnőtt … Tanulás vagy játék? Mi működik és miért? olvasásának folytatása →

A fürge rágcsálók játszva tanulnak. És a behemót dinók?

A múlt héten a behemót, lassú dinók és a mozgékony rágcsálók voltak terítéken. Hogyan tudja a behemót szervezet hasznosítani minden tagjának tudását, tapasztalatát, lelkesedését, amikor a közös értékeket és célokat kell meghatároznia? Tudja egyáltalán? Tud a multi ugyanolyan friss és alkalmazkodóképes lenni, mint a start-up? Ha nem is annyira, de meg tudja esetleg közelíteni? Min … A fürge rágcsálók játszva tanulnak. És a behemót dinók? olvasásának folytatása →

Vezetők vs. “digitális világ” (ha egyáltalán…)

Miért nem kompatibilisek a nagy cégek igazgatóságai a digitális világgal? Tudunk, akarunk ezen változtatni? Miért igen, vagy miért nem? Egyáltalán: mire jó ez a nagy felhajtás? Hogy viszonyulnak a cégek csúcsvezetői a digitális világhoz? Abból, amit magam körül látok, hallok, olvasok, azt tudom levonni, hogy sokan gondolják fontosnak, és egy részük tesz vagy tenni is … Vezetők vs. “digitális világ” (ha egyáltalán…) olvasásának folytatása →

Are we there yet? Oda akarunk érni? Hova?

Kell-e, jó-e, hasznos-e az új "digitális világ"? Mit jelent nekünk? Mit veszítünk, ha kimaradunk? Mit nyerünk, ha az élen haladunk? Are we there yet? Az elmúlt két héten - egy tragikus hiba kapcsán - arról írtam, hogy mit veszítünk el, ha nem lesz a cég vérkeringésének szerves része az a fajta együttműködés és kommunikáció, amit … Are we there yet? Oda akarunk érni? Hova? olvasásának folytatása →