Címke: collaboration

Miből lesz a cserebogár?

Miből lesz az e-leader és hogyan? Mit kell tudnia? Tanítható? Hol és hogyan? Miről tudjuk, hogy jó az oktatás? Folytatom a szeptember végén tartott európai e-leadership konferenciáról írt beszámolómat. A múlt héten azt kerestem, hogy mi is ez az e-leader, mostanra maradt az “előállításának” a kérdése. A konferencia főleg a szervezett oktatásra fókuszált: a tananyagok … Miből lesz a cserebogár? olvasásának folytatása →

Mi a csoda az “e-leadership” és az “e-leader”?

Több nemzetközi felmérés is azt mutatja, hogy a nagy cégek felső vezetői még nem ismerték fel az új világ eljövetelét, vagy felismerték ugyan, de nem fogtak bele az előnyeinek kiaknázásába. Pedig az előnyök sokrétűek – akárcsak a veszélyek, amik a lemaradókra leselkednek. Írtam már sokat a lehetőségekről és a jó példákról, majd ebben a hónapban … Mi a csoda az “e-leadership” és az “e-leader”? olvasásának folytatása →

Vezetők vs. “digitális világ” (ha egyáltalán…)

Miért nem kompatibilisek a nagy cégek igazgatóságai a digitális világgal? Tudunk, akarunk ezen változtatni? Miért igen, vagy miért nem? Egyáltalán: mire jó ez a nagy felhajtás? Hogy viszonyulnak a cégek csúcsvezetői a digitális világhoz? Abból, amit magam körül látok, hallok, olvasok, azt tudom levonni, hogy sokan gondolják fontosnak, és egy részük tesz vagy tenni is … Vezetők vs. “digitális világ” (ha egyáltalán…) olvasásának folytatása →

Are we there yet? Oda akarunk érni? Hova?

Kell-e, jó-e, hasznos-e az új "digitális világ"? Mit jelent nekünk? Mit veszítünk, ha kimaradunk? Mit nyerünk, ha az élen haladunk? Are we there yet? Az elmúlt két héten - egy tragikus hiba kapcsán - arról írtam, hogy mit veszítünk el, ha nem lesz a cég vérkeringésének szerves része az a fajta együttműködés és kommunikáció, amit … Are we there yet? Oda akarunk érni? Hova? olvasásának folytatása →

Megmenthetjük őket!

Hogy keveredünk ki ebből? Hogyan nem folytatódnak a bajok? Súlyos problémák megelőzése céges Facebook-kal? Nem mindig lesz olyan tragikus következménye a cégen belüli rossz kommunikációnak, rossz információáramlásnak, mint a General Motors esetében, amiről sokan írtak már, én éppen a múlt héten. Megkérdezte valaki, hogy mit kell most tenni, hogyan kell rendbe hozni a céget? Ez … Megmenthetjük őket! olvasásának folytatása →

Együttműködést vagy életet!

Hány ember halálát okozza az, ha nincs igazán eredményes belső együttműködés egy cégnél? Micsoda bolond kérdés – abba még nem halt bele senki, hogy a nem tökéletesen működő csatornákon elakadt egy-egy darab információ! Biztos? Na, én ebben nem lennék olyan biztos! Írtam már arról, hogy mit nyer a vezető azzal, ha van „szervezetlen” vagy „közösségi” … Együttműködést vagy életet! olvasásának folytatása →

Veszélyes változások, kockázatos lépések?

A technológiai és emberi változások, az új technológiák veszélyt és nagyszerű lehetőségeket hoznak magukkal. Nekünk melyekből mi és mennyi jut? Mi döntjük el! Hogyan?

Fantazmagória vagy valóság?

Biztonságérzet, kiszámíthatóság – ugye milyen jó dolgok ezek? Szépen, rendben mennek a dolgaink… Nem is adnánk fel ezeket! Vagy mégis? Kell egy kis kiszámíthatatlanság? Boruljon a biztonság? Akik olvassák az írásaimat, biztos észrevették, hogy nem egy témáról írok, hanem több téma körül forognak az írásaim: cégen belüli együttműködés és tudásmegosztás „szervezetlen” módon, nem a hagyományos, … Fantazmagória vagy valóság? olvasásának folytatása →

Nem kell az a sok egyeztetés! Vágjunk bele!

Improduktív, drága, lassú egyeztetésekkel csak fecséreljük az időnket! Ez a mi költségvetésünkből, a mi rendszerünk lesz – a többiek véleménye nem érdekel! Ha elég gyorsan döntünk és beindítjuk a projektet, már nem tudják megváltoztatni. Mit kezdünk ezzel?  Nemrégiben ismét olvastam arról a problémáról, hogy egy-egy új rendszer vagy szolgáltatás kiválasztásakor és bevezetésekor a cégek hajlamosak … Nem kell az a sok egyeztetés! Vágjunk bele! olvasásának folytatása →

Mit játsszunk? Legyen döntésesdi!

Munka nemzetközi cégben. Tanulás nemzetközi egyetemen. Mit kezdünk egy más országból, más kultúrából jövő emberrel? Megértjük egymást? Mit jelent az, ha elkésik a megbeszélésről? Mit, miért és hogyan ért félre? Mit jelent, ha igent vagy nemet mond? CEU Boardplay. Üzleti vezetők és informatikusok megbeszélései nemzetközi cégben, másképpen: egyetemi gyakorlat. A Közép-Európai Egyetem Üzleti Iskola (CEU … Mit játsszunk? Legyen döntésesdi! olvasásának folytatása →

Nemzedékek – kultúrák – emberek. Munka – iskola.

Együtt a nemzedékek, együtt a kultúrák, együtt az emberek. Tanulás, munka, együttműködés – itt is ott is azt csináljuk, hogy a különbségek ellenére (vagy éppen azok miatt?) együttes erővel érünk el valamit, és közben jobban megismerjük egymást. Erről írok már egy ideje, közben több területről kerülnek elő példák. Előbb csak a munka világából, mostanában az … Nemzedékek – kultúrák – emberek. Munka – iskola. olvasásának folytatása →

Balatonakarattya – fiatalság…

Tegnap az a megtiszteltetés ért, hogy Balatonakarattya ünnepén a közéleti sátorban én lehettem az egyik megszólaltatott. Szellő István felvezetése után és kérdéseire válaszolva beszéltem egyik kedvenc témámról, a fiatal generációkhoz való viszonyunkról, a nevelés és az online élet kapcsolatáról. A hallgatóság reakciói, visszajelzései is megerősítettek abban, hogy érdemes ezzel a témával tovább foglalkoznom, és többeknél nem … Balatonakarattya – fiatalság… olvasásának folytatása →

Kártékony vagy elengedhetetlen? Cenzúra vagy coaching?

Mit kezdjünk - mint oktatók és szülők - az interneten terjengő sok-sok butasággal és kártékony cikkel? Zárjuk el a fiatalok elől? Meg tudjuk tenni? Ha meg tudnánk tenni, mi lenne a haszna, az eredménye? Ezeken a kérdéseken gondolkozom... Van is közvetlen kiváltó oka, egy tegnapi beszélgetés egy oktatással kapcsolatos csoportban. Ez az egyik legfontosabb probléma … Kártékony vagy elengedhetetlen? Cenzúra vagy coaching? olvasásának folytatása →

Fiatalság bolondság?

Fiatalodjunk meg! Egy kis botox vagy arcfelvarrás? Mi lenne, ha be is szednénk valamit, hiszen a szépség belülről fakad? Nem csak hiúsági kérdés a megfiatalodás, hanem lelki és kulturális is. Amikor azt írom, hogy új, fiatalos kultúra és lendület, akkor nem feltétlenül az életkorra gondolok, bár statisztikai összefüggést látni vélek az életkor és a lendületesség … Fiatalság bolondság? olvasásának folytatása →

Fiatalos lendület vagy megfiatalodás?

Kinek kell megfiatalodnia? Tud egy cég fiatalodni? Hogyan? Hol van a Z generáció? Mit kezdünk velük? Ezekről kezdtem írni a múlt héten, és folytatom ezen a héten csütörtökön... Érdekes a téma, érdemes elmélyedni benne, és eredményeket is el lehet érni. Rövid összefoglaló a célokról, módszerekről, eredményekről