Címke: leader

Fiatalos lendület vagy megfiatalodás?

Kinek kell megfiatalodnia? Tud egy cég fiatalodni? Hogyan? Hol van a Z generáció? Mit kezdünk velük? Ezekről kezdtem írni a múlt héten, és folytatom ezen a héten csütörtökön... Érdekes a téma, érdemes elmélyedni benne, és eredményeket is el lehet érni. Rövid összefoglaló a célokról, módszerekről, eredményekről

Fiatalos lendületet a munkába!

Tudok az Y és a Z generációval dolgozni, nekik eladni? Hogy hozzák meg a döntéseiket? Eljut hozzájuk az üzenetem? És az övék eljut hozzám? Mit mondana el nekem a potenciális ifjú vevőm, ha párbeszédbe tudnék keveredni vele? És a kollégám? Mekkora üzleti eredménye lenne, ha tudnám, amit eddig nem mondott el? Összekapcsolódik itt több dolog: … Fiatalos lendületet a munkába! olvasásának folytatása →

“It always seems impossible until it is done”

Ezt Nelson Mandela mondta, és neki igazán elhihetjük! Ezzel hadd térjek vissza kedvenc témámhoz, a vállalati belső együttműködéshez! Írtam már arról, hogy miért jó ez nekem, az egyszerű dolgozónak, résztvevőnek („Kapcsolati háló a munkában” címmel): sok kollégával kerülök kapcsolatba, segítenek nekem, megosztják velem tudásukat, válaszolnak a kérdéseimre; épül a személyes presztízsem, a személyes „márkám”, ami … “It always seems impossible until it is done” olvasásának folytatása →

Az ember és a csapat. Mit és hogyan?

A múlt héten lehetőségem volt részt venni az IT Business „Human Hungary 2014 – FINAL 4” konferenciáján, ami nagyon is érdemes volt a figyelemre. A csapat körül forgott a téma, természetesen a vezető, a vezetési stílus, a stratégia és annak megalkotása is szóba jött, nem csak a csapattagok egymáshoz való viszonya, együttműködése.  (Nahát, már megint … Az ember és a csapat. Mit és hogyan? olvasásának folytatása →

Final Four? Kézilabdáról lesz szó? Vagy miről?

Nem egészen, de majdnem! "Human Hungary 2014 - FINAL FOUR" a holnapi konferencia címe. Tetszik a címválasztás: az is hogy humánus és a „Final Four” is! Vajon mi jön ki belőle holnap? A csapatokról, a munkahelyi csapatokról szól a rendezvény, így biztos kulcsfontosságú lesz az együttműködés: a vezető és a csapat között, valamint a csapaton … Final Four? Kézilabdáról lesz szó? Vagy miről? olvasásának folytatása →

Az együttműködés győzedelmeskedik!

Sokféle kultúrája van az együttműködésnek, az együtt alkotásnak, az egymás támogatásának a munka világában. Sajnos, nem mindig az „együtt” kapja a nagyobb hangsúlyt, hanem a verseny rossz irányba megy, és nem előre, hanem hátrafelé viszi a munkát, az alkotási lehetőségeket. Vannak jó és rossz tapasztalataim is, de inkább a jókkal foglalkozom. Meggyőződésem, hogy a végén … Az együttműködés győzedelmeskedik! olvasásának folytatása →

Mit nyer a vezető a közösségi háló révén?

Nagyon érdekes hatásai vannak egy ilyen nem formális együttműködési rendszernek. Lapos lesz a szervezet, eltűnnek a hierarchia által megszabott távolságok. Az első számú vezető és a ranglétra legalján dolgozó ember között közvetlen párbeszéd, kapcsolat alakulhat ki – nincsenek közbeiktatva más vezetői szintek. Ennek egyik haszna az új ötletek gyors eljutása a vezetéshez. Ha a vezetők … Mit nyer a vezető a közösségi háló révén? olvasásának folytatása →

Párbeszéd. Vita. Tapasztalatok.

Jó párbeszéd alakult ki egy korábbi írásom kapcsán a „Hungary Business Society” LinkedIn csoportban. Nem egyeznek a korábbi tapasztalataink, és nem egyformán látjuk a jövőt, de az a fontos, hogy megvitatjuk… Ezúton is köszönöm a résztvevőknek! A múlt héten a projekt előkészítésében és a „personal brand” kialakításában volt szerepe a belső közösségi hálónak. Ezen a … Párbeszéd. Vita. Tapasztalatok. olvasásának folytatása →