Mitől szeretik meg és használják?

Legutóbb ott hagytam abba, hogy a technológiának van-e szerepe (szerintem van!) és milyen szerepe van a vállalati együttműködés támogatásában vagy akadályozásában. Nem vitatom, hogy elsősorban a vállalati kultúra határozza meg azt, hogy van-e jó együttműködés, és nem is a csillivilli technológia fogja azt a valóságban megteremteni. DE, úgy gondolom, hogy a szoftver használhatósága mindig nagyon … Mitől szeretik meg és használják? olvasásának folytatása

Egy kis ünneplés is

Hadd kezdjem egy személyes dologgal: egy hete lépte át a blogom statisztikája a 2000 olvasást – eddig összesen ennyiszer olvasták el a kis írásaimat. Tudom, hogy ez nem egy olyan nagy szám, de nekem most először 2000, és ennek örülök 🙂 Lépten-nyomon olvasom a panaszkodást, hogy nem működik a munkahelyi tudásmegosztás és együttműködés, sőt még … Egy kis ünneplés is olvasásának folytatása

Final Four? Kézilabdáról lesz szó? Vagy miről?

Nem egészen, de majdnem! "Human Hungary 2014 - FINAL FOUR" a holnapi konferencia címe. Tetszik a címválasztás: az is hogy humánus és a „Final Four” is! Vajon mi jön ki belőle holnap? A csapatokról, a munkahelyi csapatokról szól a rendezvény, így biztos kulcsfontosságú lesz az együttműködés: a vezető és a csapat között, valamint a csapaton … Final Four? Kézilabdáról lesz szó? Vagy miről? olvasásának folytatása

Számít a technológia, vagy csak nemtörődöm és lusta mindenki?

A legtöbben valamit, valamilyen módon másokkal együtt alkotunk, amikor dolgozunk, ugye? Az új értéket nem egyedül hozzuk létre, abban másoknak is fontos szerepük van. Hogyan történik ez, hogyan működünk együtt, hogyan tesszük össze, amink van? Mik kellenek ahhoz, hogy együtt tudjunk alkotni? Kellenek emberek, akik eredményt akarnak elérni, és azt nem egymás ellenében, hanem együtt … Számít a technológia, vagy csak nemtörődöm és lusta mindenki? olvasásának folytatása

Nemtörődöm emberek miatt nincs együttműködés?

Hol is hagytam abba a múlt héten? Munka helyett fészbúkoztunk, nagy volt a zaj, alig tudtunk a munkára figyelni… Figyeltünk a zajra és tanultunk is belőle… Csütörtökön folytatom a témát, de egy kicsit másról lesz szó: Mennyire fontos a technológia? Mindegy mivel, csak történjen már valami, haladjon az együttműködés? Számít a műszaki megoldás, vagy úgyis … Nemtörődöm emberek miatt nincs együttműködés? olvasásának folytatása

Munka, zaj vagy internetezés?

Mi térít el a munkától vagy más dologtól, amivel valóban foglalkoznom kellene (vagy szeretnék foglalkozni)? Ó, annyi minden elcsábíthat! A múlt héten belefogtam ebbe a témába mint a közösségi együttműködés egy nem teljesen mellékes szálába, és a hozzászólások meg más olvasmányaim arra ösztönöztek, hogy folytassam. Tényleg kiterjedt a téma irodalma! Főleg azzal foglalkoznak az írások, … Munka, zaj vagy internetezés? olvasásának folytatása

Zaj, zaj, ZAJ, ZAJ, …

A múlt héten szóba hoztam a zajt – a közösségi zajt, az együttműködés közbeni zajt. Nagyon örülök annak, hogy kaptam reakciókat – nagyon különbözőeket! Milyen jól mutatják a közöttünk és a munkamódszereink közötti különbségeket! Köszönöm az eddigi véleményeket, és várhatóan folytatom a témát, mert inspirálóak voltak. Holnap…

Zaj vs. koncentráció

Zaj? Mi az a zaj? Sokat panaszkodunk arra, hogy a mindenféle internetes források túl sok zajt csinálnak, ömlik ránk az információ. A fele se, a tizede se érdekel, de csak dől, ami a csövön kifér… Mi az eredménye? Elvonja a figyelmünket, ellopja a drága időnket. Mindenféle érdektelen dolgok elolvasására, megnézésére megy el az időnk, ahelyett … Zaj vs. koncentráció olvasásának folytatása

Játék, versengés, munka, zaj

A múlt héten írtam a játék, játékosság, „játékosítás” – gamification szerepéről. Ez nagyon fontos az együttműködésben, a motivációban. Van is már kiterjedt szakirodalma (elektronikusan és papíron is, magyarul is). Ugyan játékos, de mégis komoly és fontos a téma, amit május elsején, a munka ünnepén hoztam szóba. Sokaknak jobb dolguk is volt, mint munkával foglalkozni, és … Játék, versengés, munka, zaj olvasásának folytatása

Játék – versengés

     Ma munkaszüneti nap van. Ne dolgozzunk komolyan! Beszéljünk a játékokról! Játék az élet. Éppen most olvastam egy szórólapon, de itt nem az online fogadásról lesz szó (amit ott reklámoztak). Játék, de milyen játék? Játszadozzunk csak úgy, hogy teljen az idő? Játékosan tanulunk vagy tanítunk? Vagy sportversenyről van szó, ahol a győzelem a cél? Divatos … Játék – versengés olvasásának folytatása

Köszönet az együttműködésért!

Már majdnem két hónapja annak, hogy elkezdtem a tapasztalataimat és a gondolataimat leírni az együttműködés közösségi módszereiről. Örülök, hogy jó néhányan olvassák! A napi olvasók száma gyakran van húsz felett és néha közel jár a harminchoz. Egy hete elérte a 99-et az aznapi olvasások száma, ez igazán kellemes meglepetés volt!  Minden olvasómnak nagyon köszönöm a … Köszönet az együttműködésért! olvasásának folytatása

Az együttműködés győzedelmeskedik!

Sokféle kultúrája van az együttműködésnek, az együtt alkotásnak, az egymás támogatásának a munka világában. Sajnos, nem mindig az „együtt” kapja a nagyobb hangsúlyt, hanem a verseny rossz irányba megy, és nem előre, hanem hátrafelé viszi a munkát, az alkotási lehetőségeket. Vannak jó és rossz tapasztalataim is, de inkább a jókkal foglalkozom. Meggyőződésem, hogy a végén … Az együttműködés győzedelmeskedik! olvasásának folytatása

Közösségi eszközök a munkában – mit nyer a vezető?

Folytattuk a beszélgetést a „Hungary Business Society” LinkedIn csoportban, és újabb tagok is bekapcsolódtak. Kaptunk egy másik nézőpontot is, annak az elolvasását is ajánlom: Miért nem működik a vállalati tudásmegosztás? Legutóbb arról írtam, hogy mit nyer a vezető. Csütörtökön foly. köv.! Addig is: itt a teljes sorozat  

Mit nyer a vezető a közösségi háló révén?

Nagyon érdekes hatásai vannak egy ilyen nem formális együttműködési rendszernek. Lapos lesz a szervezet, eltűnnek a hierarchia által megszabott távolságok. Az első számú vezető és a ranglétra legalján dolgozó ember között közvetlen párbeszéd, kapcsolat alakulhat ki – nincsenek közbeiktatva más vezetői szintek. Ennek egyik haszna az új ötletek gyors eljutása a vezetéshez. Ha a vezetők … Mit nyer a vezető a közösségi háló révén? olvasásának folytatása

Párbeszéd. Vita. Tapasztalatok.

Jó párbeszéd alakult ki egy korábbi írásom kapcsán a „Hungary Business Society” LinkedIn csoportban. Nem egyeznek a korábbi tapasztalataink, és nem egyformán látjuk a jövőt, de az a fontos, hogy megvitatjuk… Ezúton is köszönöm a résztvevőknek! A múlt héten a projekt előkészítésében és a „personal brand” kialakításában volt szerepe a belső közösségi hálónak. Ezen a … Párbeszéd. Vita. Tapasztalatok. olvasásának folytatása