Fiatalodjunk meg! Egy kis botox vagy arcfelvarrás? Mi lenne, ha be is szednénk valamit, hiszen a szépség belülről fakad? Nem csak hiúsági kérdés a megfiatalodás, hanem lelki és kulturális is. Amikor azt írom, hogy új, fiatalos kultúra és lendület, akkor nem feltétlenül az életkorra gondolok, bár statisztikai összefüggést látni vélek az életkor és a lendületesség … Fiatalság bolondság? olvasásának folytatása
Címke: együttműködés
Fiatalos lendület vagy megfiatalodás?
Kinek kell megfiatalodnia? Tud egy cég fiatalodni? Hogyan? Hol van a Z generáció? Mit kezdünk velük? Ezekről kezdtem írni a múlt héten, és folytatom ezen a héten csütörtökön... Érdekes a téma, érdemes elmélyedni benne, és eredményeket is el lehet érni. Rövid összefoglaló a célokról, módszerekről, eredményekről
Fiatalos lendületet a munkába!
Tudok az Y és a Z generációval dolgozni, nekik eladni? Hogy hozzák meg a döntéseiket? Eljut hozzájuk az üzenetem? És az övék eljut hozzám? Mit mondana el nekem a potenciális ifjú vevőm, ha párbeszédbe tudnék keveredni vele? És a kollégám? Mekkora üzleti eredménye lenne, ha tudnám, amit eddig nem mondott el? Összekapcsolódik itt több dolog: … Fiatalos lendületet a munkába! olvasásának folytatása
Hasznos fecsegés és taníthatatlan Z generáció?
Hogyan mérjük a fecsegés anyagi hasznát? Van neki? Szerintem van, le is írtam! Múlt csütörtökön foglaltam össze röviden, és szívesen belemegyek alaposabban az érdeklődőknek. Múlt szerdán írtam egyet soron kívül, mert már feszítettek a gondolatok az oktatás és az informatikai kapcsolatáról. Tari Annamária pszichológus és a Z generáció tanítása volt az egyik téma. Holnapután Rab … Hasznos fecsegés és taníthatatlan Z generáció? olvasásának folytatása
“It always seems impossible until it is done”
Ezt Nelson Mandela mondta, és neki igazán elhihetjük! Ezzel hadd térjek vissza kedvenc témámhoz, a vállalati belső együttműködéshez! Írtam már arról, hogy miért jó ez nekem, az egyszerű dolgozónak, résztvevőnek („Kapcsolati háló a munkában” címmel): sok kollégával kerülök kapcsolatba, segítenek nekem, megosztják velem tudásukat, válaszolnak a kérdéseimre; épül a személyes presztízsem, a személyes „márkám”, ami … “It always seems impossible until it is done” olvasásának folytatása
Az ember és a csapat. Mit és hogyan?
A múlt héten lehetőségem volt részt venni az IT Business „Human Hungary 2014 – FINAL 4” konferenciáján, ami nagyon is érdemes volt a figyelemre. A csapat körül forgott a téma, természetesen a vezető, a vezetési stílus, a stratégia és annak megalkotása is szóba jött, nem csak a csapattagok egymáshoz való viszonya, együttműködése. (Nahát, már megint … Az ember és a csapat. Mit és hogyan? olvasásának folytatása
Mitől szeretik meg és használják?
Legutóbb ott hagytam abba, hogy a technológiának van-e szerepe (szerintem van!) és milyen szerepe van a vállalati együttműködés támogatásában vagy akadályozásában. Nem vitatom, hogy elsősorban a vállalati kultúra határozza meg azt, hogy van-e jó együttműködés, és nem is a csillivilli technológia fogja azt a valóságban megteremteni. DE, úgy gondolom, hogy a szoftver használhatósága mindig nagyon … Mitől szeretik meg és használják? olvasásának folytatása
Egy kis ünneplés is
Hadd kezdjem egy személyes dologgal: egy hete lépte át a blogom statisztikája a 2000 olvasást – eddig összesen ennyiszer olvasták el a kis írásaimat. Tudom, hogy ez nem egy olyan nagy szám, de nekem most először 2000, és ennek örülök 🙂 Lépten-nyomon olvasom a panaszkodást, hogy nem működik a munkahelyi tudásmegosztás és együttműködés, sőt még … Egy kis ünneplés is olvasásának folytatása
Final Four? Kézilabdáról lesz szó? Vagy miről?
Nem egészen, de majdnem! "Human Hungary 2014 - FINAL FOUR" a holnapi konferencia címe. Tetszik a címválasztás: az is hogy humánus és a „Final Four” is! Vajon mi jön ki belőle holnap? A csapatokról, a munkahelyi csapatokról szól a rendezvény, így biztos kulcsfontosságú lesz az együttműködés: a vezető és a csapat között, valamint a csapaton … Final Four? Kézilabdáról lesz szó? Vagy miről? olvasásának folytatása
Számít a technológia, vagy csak nemtörődöm és lusta mindenki?
A legtöbben valamit, valamilyen módon másokkal együtt alkotunk, amikor dolgozunk, ugye? Az új értéket nem egyedül hozzuk létre, abban másoknak is fontos szerepük van. Hogyan történik ez, hogyan működünk együtt, hogyan tesszük össze, amink van? Mik kellenek ahhoz, hogy együtt tudjunk alkotni? Kellenek emberek, akik eredményt akarnak elérni, és azt nem egymás ellenében, hanem együtt … Számít a technológia, vagy csak nemtörődöm és lusta mindenki? olvasásának folytatása
Nemtörődöm emberek miatt nincs együttműködés?
Hol is hagytam abba a múlt héten? Munka helyett fészbúkoztunk, nagy volt a zaj, alig tudtunk a munkára figyelni… Figyeltünk a zajra és tanultunk is belőle… Csütörtökön folytatom a témát, de egy kicsit másról lesz szó: Mennyire fontos a technológia? Mindegy mivel, csak történjen már valami, haladjon az együttműködés? Számít a műszaki megoldás, vagy úgyis … Nemtörődöm emberek miatt nincs együttműködés? olvasásának folytatása
Munka, zaj vagy internetezés?
Mi térít el a munkától vagy más dologtól, amivel valóban foglalkoznom kellene (vagy szeretnék foglalkozni)? Ó, annyi minden elcsábíthat! A múlt héten belefogtam ebbe a témába mint a közösségi együttműködés egy nem teljesen mellékes szálába, és a hozzászólások meg más olvasmányaim arra ösztönöztek, hogy folytassam. Tényleg kiterjedt a téma irodalma! Főleg azzal foglalkoznak az írások, … Munka, zaj vagy internetezés? olvasásának folytatása
Zaj, zaj, ZAJ, ZAJ, …
A múlt héten szóba hoztam a zajt – a közösségi zajt, az együttműködés közbeni zajt. Nagyon örülök annak, hogy kaptam reakciókat – nagyon különbözőeket! Milyen jól mutatják a közöttünk és a munkamódszereink közötti különbségeket! Köszönöm az eddigi véleményeket, és várhatóan folytatom a témát, mert inspirálóak voltak. Holnap…
Zaj vs. koncentráció
Zaj? Mi az a zaj? Sokat panaszkodunk arra, hogy a mindenféle internetes források túl sok zajt csinálnak, ömlik ránk az információ. A fele se, a tizede se érdekel, de csak dől, ami a csövön kifér… Mi az eredménye? Elvonja a figyelmünket, ellopja a drága időnket. Mindenféle érdektelen dolgok elolvasására, megnézésére megy el az időnk, ahelyett … Zaj vs. koncentráció olvasásának folytatása
Játék, versengés, munka, zaj
A múlt héten írtam a játék, játékosság, „játékosítás” – gamification szerepéről. Ez nagyon fontos az együttműködésben, a motivációban. Van is már kiterjedt szakirodalma (elektronikusan és papíron is, magyarul is). Ugyan játékos, de mégis komoly és fontos a téma, amit május elsején, a munka ünnepén hoztam szóba. Sokaknak jobb dolguk is volt, mint munkával foglalkozni, és … Játék, versengés, munka, zaj olvasásának folytatása




