Lehet egyáltalán nevelni az internet világában? Hallgatnak ránk az ifjak? Figyelnek ránk egyáltalán ebben a hangzavarban? Ömlik rájuk az információ és a sok szemét. Belefulladnak! Vagy nem is? Mennyire megbízható az, amit „a neten” találunk? Mi minden jelenik ott meg? Nézzük meg a tudás és az információ szempontjából: Sok ember osztja meg komoly tudását, … Internet vs. nevelés. Vak vezet világtalant? olvasásának folytatása
Mit kezdjünk - mint oktatók és szülők - az interneten terjengő sok-sok butasággal és kártékony cikkel? Zárjuk el a fiatalok elől? Meg tudjuk tenni? Ha meg tudnánk tenni, mi lenne a haszna, az eredménye? Ezeken a kérdéseken gondolkozom... Van is közvetlen kiváltó oka, egy tegnapi beszélgetés egy oktatással kapcsolatos csoportban. Ez az egyik legfontosabb probléma … Kártékony vagy elengedhetetlen? Cenzúra vagy coaching? olvasásának folytatása
Fiatalodjunk meg! Egy kis botox vagy arcfelvarrás? Mi lenne, ha be is szednénk valamit, hiszen a szépség belülről fakad? Nem csak hiúsági kérdés a megfiatalodás, hanem lelki és kulturális is. Amikor azt írom, hogy új, fiatalos kultúra és lendület, akkor nem feltétlenül az életkorra gondolok, bár statisztikai összefüggést látni vélek az életkor és a lendületesség … Fiatalság bolondság? olvasásának folytatása
Kinek kell megfiatalodnia? Tud egy cég fiatalodni? Hogyan? Hol van a Z generáció? Mit kezdünk velük? Ezekről kezdtem írni a múlt héten, és folytatom ezen a héten csütörtökön... Érdekes a téma, érdemes elmélyedni benne, és eredményeket is el lehet érni. Rövid összefoglaló a célokról, módszerekről, eredményekről
Tudok az Y és a Z generációval dolgozni, nekik eladni? Hogy hozzák meg a döntéseiket? Eljut hozzájuk az üzenetem? És az övék eljut hozzám? Mit mondana el nekem a potenciális ifjú vevőm, ha párbeszédbe tudnék keveredni vele? És a kollégám? Mekkora üzleti eredménye lenne, ha tudnám, amit eddig nem mondott el? Összekapcsolódik itt több dolog: … Fiatalos lendületet a munkába! olvasásának folytatása
Már a létezés kérdése is felmerült a beszélgetések (viták) során, amiket az oktatásról szóló írásaim indítottak el. Az is felmerült, hogy egyáltalán újak-e a problémák. Hogy sikerült ezt elérnem? Írtam két szubjektív beszámolót az Információs Társadalom Parlamentje második napjáról: Közoktatás és informatika, Y-Z-alfa Emelkedünk – süllyedünk? Elefántcsonttorony – ipar? Ezek előtt pedig a saját főiskolai … Létezik egyáltalán az Y és a Z generáció? olvasásának folytatása
Ezt Nelson Mandela mondta, és neki igazán elhihetjük! Ezzel hadd térjek vissza kedvenc témámhoz, a vállalati belső együttműködéshez! Írtam már arról, hogy miért jó ez nekem, az egyszerű dolgozónak, résztvevőnek („Kapcsolati háló a munkában” címmel): sok kollégával kerülök kapcsolatba, segítenek nekem, megosztják velem tudásukat, válaszolnak a kérdéseimre; épül a személyes presztízsem, a személyes „márkám”, ami … “It always seems impossible until it is done” olvasásának folytatása
Talán tudod, Kedves Olvasó, hogy két főiskolán tanítok. Ha eddig nem tudtad volna, most elárultam. Nos, a félévnek vége, lassan el is felejtjük… Szokás szerint, most is megkértem a hallgatókat, hogy válaszoljanak egy anonim kérdőívre, mert nagyon érdekel, hogy mi tetszett nekik és mit nem szerettek. Ezekben a válaszokban is látszott a jelentős különbség a … Tanul a tanár olvasásának folytatása
Ugyan már itt a nyár, nem is kicsit, a kis írásaim sorozata mégis folytatódik… A múlt héten kicsit másról írtam, mint a korábbiakban: azt írtam le, hogy mit vittem haza a Human Hungary 2014 konferenciáról. Ha elolvastad, Kedves Olvasó, észrevehetted, hogy nekem is mindenről ugyanaz jut az eszembe 🙂 Holnap megint egy kicsit más lesz. … A csapat után a tanítás olvasásának folytatása
A múlt héten lehetőségem volt részt venni az IT Business „Human Hungary 2014 – FINAL 4” konferenciáján, ami nagyon is érdemes volt a figyelemre. A csapat körül forgott a téma, természetesen a vezető, a vezetési stílus, a stratégia és annak megalkotása is szóba jött, nem csak a csapattagok egymáshoz való viszonya, együttműködése. (Nahát, már megint … Az ember és a csapat. Mit és hogyan? olvasásának folytatása
Mi a technológia szerepe a cégen belüli együttműködés elősegítésében vagy akadályozásában? Egyáltalán: ez tényleg fontos kérdés, vagy inkább csak a belső kultúra fejlesztésével kellene foglalkoznunk, ha nem vagyunk elég jók és eredményesek? Ezekbe a kérdésekbe kezdtem bele a múlt héten, és felsoroltam néhány fontos szempontot a technológiai területen (köztük, például, az egyre magasabb minőségi, kényelmi … Technológia? Kultúra? Vezető? Csapat? olvasásának folytatása
Hadd kezdjem egy személyes dologgal: egy hete lépte át a blogom statisztikája a 2000 olvasást – eddig összesen ennyiszer olvasták el a kis írásaimat. Tudom, hogy ez nem egy olyan nagy szám, de nekem most először 2000, és ennek örülök 🙂 Lépten-nyomon olvasom a panaszkodást, hogy nem működik a munkahelyi tudásmegosztás és együttműködés, sőt még … Egy kis ünneplés is olvasásának folytatása
Nem egészen, de majdnem! "Human Hungary 2014 - FINAL FOUR" a holnapi konferencia címe. Tetszik a címválasztás: az is hogy humánus és a „Final Four” is! Vajon mi jön ki belőle holnap? A csapatokról, a munkahelyi csapatokról szól a rendezvény, így biztos kulcsfontosságú lesz az együttműködés: a vezető és a csapat között, valamint a csapaton … Final Four? Kézilabdáról lesz szó? Vagy miről? olvasásának folytatása
A legtöbben valamit, valamilyen módon másokkal együtt alkotunk, amikor dolgozunk, ugye? Az új értéket nem egyedül hozzuk létre, abban másoknak is fontos szerepük van. Hogyan történik ez, hogyan működünk együtt, hogyan tesszük össze, amink van? Mik kellenek ahhoz, hogy együtt tudjunk alkotni? Kellenek emberek, akik eredményt akarnak elérni, és azt nem egymás ellenében, hanem együtt … Számít a technológia, vagy csak nemtörődöm és lusta mindenki? olvasásának folytatása
Hol is hagytam abba a múlt héten? Munka helyett fészbúkoztunk, nagy volt a zaj, alig tudtunk a munkára figyelni… Figyeltünk a zajra és tanultunk is belőle… Csütörtökön folytatom a témát, de egy kicsit másról lesz szó: Mennyire fontos a technológia? Mindegy mivel, csak történjen már valami, haladjon az együttműködés? Számít a műszaki megoldás, vagy úgyis … Nemtörődöm emberek miatt nincs együttműködés? olvasásának folytatása
Kerékfy Pál 