Autóipar és minőség – mi van, ha még a számítástechnika is belelép? Az önvezető autók balesetei kapcsán reflektorfénybe került a minőség és a biztonság, ezért elkezdett jobban érdekelni, hogy is áll ez a téma általánosságban az autóknál. Biztos sokan emlékeznek még a General Motors két évvel ezelőtti esetére, amiről „Együttműködést vagy életet!” címmel írtam annak … Minőség = biztonság? olvasásának folytatása
Szerző: Pal Kerekfy
Sok emberrel, nagy nemzetközi csapattal dolgoztam, sokat tanultam arról, hogy miképp működik egy nagy csapat, hogyan tudunk jól együttműködni.
Egyetemeken, főiskolákon és egyéb fórumokon osztom meg tapasztalataimat, azt remélve, hogy hasznos dolgokat tudok mondani. Örülök, ha eszmecsere és vita alakul ki arról, amit mondtam vagy írtam.
Sok-sok év informatikai vezetői (CIO) munkámban felhalmozott gyakorlati ismereteimet infrastruktúra menedzsment kurzusokon az ITIL struktúráját követve mesélem el nappali és levelező tagozatos, valamint MBA hallgatóknak. Remélem, hasznos számukra ez az ötvözet.
Munkám során különösen fontosnak találtam a mobilitást, a mobil munkavégzés támogatását. Ezen a területen izgalmas biztonsági problémákat kell megoldani - főleg, ha saját eszközeiket is használják a dolgozók. A mobil munka, az ezzel kapcsolatos stratégia és a biztonság a másik kurzusom témái. Itt minden héten történik valami új, amit beépíthetek az órák anyagába.
Különösen élvezem, hogy marketing és kereskedelem szakos hallgatóknak taníthatok informatikát és statisztikát, mert nekik mást és másképp lehet és kell tanítani.
Az iskolákban nem tanított kedvenc témám a tudás megosztása, főleg közösségi eszközök felhasználásával. Erről 2014 márciusa óta írok a blogomban. Örvendetes, hogy kezd eszmecsere és vita kialakulni néhány LinkedIn csoportban. Remélem, tovább gyűrűzik majd!
Örömmel veszem a kérdéseket és a megjegyzéseket mindegyik témában.
Quo vadis?
A digitális átállás és az innováció után kirándultam az elektronikával teletömött autók világába. Az elmúlt két héten az önvezető autók kerültek terítékre, nem mindig pozitív fényben: Ki vezet a végén? A vezetés élménye Volt itt minden: balesetek, piaci trendek és személyes vélemények… Holnapután egy kis lépést lépek hátra, és nem az autózás jövője, hanem a … Quo vadis? olvasásának folytatása
Megosztás:
A vezetés élménye
Merre tartanak az önvezető autók? Minket is magukkal visznek? Mit várhatunk a részben vagy teljesen önmagukat vezető autóktól? Sok jóslás jelenik meg ezen a területen. Nézzünk először egyet a piac nagyságáról! A Boston Consulting Group szerint 2025-re 42 milliárd, 2035-re 77 milliárd dolláros üzlet lesz ez. Az alábbi grafikonokon látszik, hogy 2035-re már az új … A vezetés élménye olvasásának folytatása
Megosztás:
Hova visz az autónk?
Nagy várakozás előzi meg az igazi önvezető autók megjelenését a tömegtermelésben, és erről elég sok jóslatot lehet olvasni. Egyesek szerint már 2020-ban sorozatgyártás lesz belőlük. Meglátjuk… A múlt héten elkezdtem egy sorozatot ezekről a járgányokról. Az első cikkben írtam néhány balesetről, ami velük kapcsolatos (az egyik halálos baleset volt). Ezen a héten a várakozások, a … Hova visz az autónk? olvasásának folytatása
Megosztás:
Ki vezet a végén?
Ön vezet. Önvezet. Ki vezet? Az elmúlt több mint egy hónapban az innovációról és a digitális átállásról írtam. Közben sokat olvastam az önvezető autókról (jót is, tragikust is, technikai, üzleti és jogi témákról is). Az önvezető autó is a digitalizáció kiváló példája. Mi a valódi digitalizáció? Az új technológiák felhasználásával hoznak létre valami váratlant. Valóban … Ki vezet a végén? olvasásának folytatása
Megosztás:
Vadi új dolgok…
A múlt héten végére jutottam a négy részes sorozatnak, amiben az informatikai igazgatók (CIO-k) jövőképéről és a digitális átállásról írtam. Szép nagy téma! Szintén digitalizáció az önvezető autók fejlesztése. Ebbe a témába is beleástam magam, és holnap elkezdem a helyzet ismertetését. Ahogy én látom, ez a terület még messze van az igazi nagy durranástól…
Megosztás:
Digitális vezető
Mivel jár, mi kell a digitális világban való eligazodáshoz? Milyen képességek kellenek a dolgozóknak és a vezetőknek? Megindult az agyam és a billentyűzetem. Most már negyedik hete írok azokról a dolgokról, amiket a Gartner 2016-os CIO felmérése kapcsán hallottam, és ami még eszembe jutott róla. Az üzleti elvárásokat, a technológiát, a platformokat és a bimodális … Digitális vezető olvasásának folytatása
Megosztás:
Hogy bírjuk a digitalizációt?
Bízom benne, hogy még bírják Kedves Olvasóim! Még mindig az a szép új világ a témám, amit mostanában digitálisnak neveznek. Azoknak szép, akik teljesen felborítják a maguk és mások világát a technológia által adott új lehetőségek kihasználásával. Erről írok mostanában, jelentős részben az informatikusok szempontjából: Irány a digitális világ A túlélés nem kötelező Egy platformon … Hogy bírjuk a digitalizációt? olvasásának folytatása
Megosztás:
Egy platformon vagyunk?
A nap kérdése: Eszköztelenek vagyunk? Legyünk eszköztelenek? Június végén kezdtem írni a digitalizációról és a közeljövő vállalati informatikai terveiről a Gartner 2016-os CIO felmérése és az ahhoz kapcsolódó előadás kapcsán. Most ezt folytatom, és a mai írásom szinte teljes mértékben a konferencián elhangzottakon alapul. (Aki a prezentációra kíváncsi, itt megtalál egy ahhoz nagyon hasonlót, szintén … Egy platformon vagyunk? olvasásának folytatása
Megosztás:
Szép új világ?
Egy szép új világ kezdődik a cégek életében is. Szép azoknak, amelyek nem csak jobb és gyorsabb termelésre és szolgáltatásokra használják az új technológiákat, hanem teljesen fel tudják borítani a maguk és mások világát azok felhasználásával. Erről írok mostanában, jelentős részben az informatikusok szempontjából: Irány a digitális világ A túlélés nem kötelező Holnapután jön a … Szép új világ? olvasásának folytatása
Megosztás:
A túlélés nem kötelező
Mi van a CIO-k fejében? Merre mennek, mire számítanak? A múlt héten kezdtem el a Gartner globális CIO-felmérését bemutató rendezvényen beindult gondolataim leírását. Mit jelent az, hogy digitalizáció? Sok mindent, és nagyon különböző dolgokat attól függően, hogy kit kérdezünk. Vezetői szinten már a csapból is ez folyik, bár kétséges, hogy érti-e mindenki, hogy miről beszél. … A túlélés nem kötelező olvasásának folytatása
Megosztás:
Felborul minden, vagy csak egy kicsit megváltozik?
Már a csapból is a digitális világ folyik, ezért talán nem meglepő, hogy én is írok róla. Valójában nem a múlt héten kezdtem erről írni, csak eddig nem használtam a digitalizálódás szót, amikor az „okos” mindenfélékről írtam, és a szuperszámítógépek által teremtett lehetőségeket elemeztem. Most már elkerülhetetlennek bizonyult maga a szó is, amikor a Gartner CIO-felméréséről … Felborul minden, vagy csak egy kicsit megváltozik? olvasásának folytatása
Megosztás:
Irány a digitális világ!
Digitalizálódunk. Digitalizálódunk? Mi az a digitalizálódás?!? Lassacskán már minden „digitális” lesz. Modern gondolkodású vállalati vezető (akár az üzleti, akár a technológiai területen vezet) nem hagyhatja figyelmen kívül a digitális átállást, sőt a stratégia mellett a mindennapjaiba is bele kell terveznie. Mi ez a „digitális” vagy „digitális átállás” vagy „digitalizáció”? Ugye, valami rémlik, mintha tudnánk… De … Irány a digitális világ! olvasásának folytatása
Megosztás:
Merre haladunk és mitől?
Mi az új dolgok forrása? Honnan jönnek az ötletek? Mi teremti meg a lehetőségeket? A múlt héten az innovációt segítő vezetői viselkedésről írtam, benne a közösség, minden ember szerepével. Ha ezeket figyelmen kívül hagyjuk, sok előrevivő lehetőséget hagyunk ki. Holnapután egy kicsit más szemszögből kezdem vizsgálni ezt a kérdést. Az új technológiák milyen lehetőségeket és … Merre haladunk és mitől? olvasásának folytatása
Megosztás:
Innováció: Mindenki benne van?
Ki találhat ki új szolgáltatásokat és termékeket? Ki újíthatja meg a cég belső folyamatait és a külső partnerekkel való együttműködését? „Az innováció új, vagy jelentősen javított termék (áru vagy szolgáltatás) vagy eljárás, új marketing módszer, vagy új szervezeti módszer bevezetése az üzleti gyakorlatban, munkahelyi szervezetben vagy a külső kapcsolatokban” (OECD és Eurostat) Sok vállalatnál megvannak az erre kijelölt … Innováció: Mindenki benne van? olvasásának folytatása
Kerékfy Pál 