Ki lesz a gazdája?

Kinek nincs szüksége rá? A tévedhetetlen főnöknek! Mindenki másnak jól jön. Kié legyen a cégen belüli online együttműködési rendszer? Azt már összeírtam, hogy mi a gazda dolga, de vajon ki is a gazda? Kinek a szeme hizlalja a jószágot? A CIO.com cikke szerint a „közösségi együttműködés igehirdetője” (collaboration and social media evangelist) a legfontosabb új … Ki lesz a gazdája? olvasásának folytatása →

Te vagy a király?

Diktálhatják a felhasználók, hogy milyen szoftverrel akarnak dolgozni? Ki és hogyan dönt ebben a kérdésben? Mennyire befolyásolja a szoftver a kívánt célok elérését? Mekkora beleszólása legyen az „egyszerű” dolgozónak abba, hogy milyen szoftverekkel és rendszerekkel dolgozik a munkahelyén? Ki szólhasson bele? Legyen mindenkinek szava? Micsoda káosz lenne belőle! Ért ehhez mindenki? Honnan tudhatná, hogy mi … Te vagy a király? olvasásának folytatása →

Megbízható?

Hol találjuk meg, és honnan tudjuk, hogy megbízható? A válasz: a közösség! Ha információra van szükségünk, majdnem mindig az internethez fordulunk – ott minden megvan, ami csak kell. Egy egyszerű keresés – hipp-hopp, előttünk is van egy csomó válasz. Egyik jobb, mint a másik! Honnan tudjuk, hogy igazat mondanak-e? Ez egy nagyon fontos kérdés, mert … Megbízható? olvasásának folytatása →

Tudás, projekt, elbonyolítás?

Valóban nincs uborkaszezon nyáron sem, szorgalmasan írnak és olvasnak az emberek. Pörög a LinkedIn, nem csak új bejegyzések jelennek meg nap mint nap (magyarul is), de a hozzászólások is szépen gyarapodnak. Júliusban is hozzávetőleg háromszázan jöttek az írásaimat olvasni. Köszönöm! Múlt kedden összefoglaltam, hogy mikről írtam eddig a nyáron (behálózottság, felhő, elkötelezettség és túlbonyolított folyamatok). … Tudás, projekt, elbonyolítás? olvasásának folytatása →

Küzd a tudáskezelés, vagy már vége is?

Mekkora értéket jelent a tudásmenedzsment? Múltja van, ugye? Milyen a jövője? Belefullad a hihetetlen mennyiségű információba és az új módszerekkel való küzdelembe, vagy megerősödve kerül ki a harcból? A cégen belüli tudásmenedzsment sok kihívással találja szemben magát. Ezek egy része régi, de vannak viszonylag újak is közöttük. Olvastam egy cikket arról, hogy a tudásmenedzsment vajon … Küzd a tudáskezelés, vagy már vége is? olvasásának folytatása →

Nincs uborkaszezon!

Mi történt eddig a nyáron? Volt kánikula, felhők, nagy eső, vihar – szóval minden, amitől nyár a nyár. Remélem, minden kedves olvasómnak volt ideje és lehetősége kiélvezni az eddigieket, kikapcsolódni, és jut is még! Én is pihentem egy kicsit, de írtam is szorgalmasan 🙂 Júniusban a behálózottság és a felhők adtak témát – a CIO … Nincs uborkaszezon! olvasásának folytatása →

Együttműködés – elkötelezettség

Mi volt előbb, a tyúk vagy a tojás? Mi legyen előbb az új kultúra vagy a technológia? A múltkor elég nagy visszhangja a dolgozói elkötelezettséggel kapcsolatban írt cikkemnek. Azóta újra szembejött egy érdekes írás ezzel kapcsolatban, így ismét írok a témáról. A Gallup friss felmérése szerint a dolgozóknak csak 31,5%-a elkötelezett („engaged” – azaz teszi … Együttműködés – elkötelezettség olvasásának folytatása →

Egyszerűbben

Egyszerűbben jobb! Sőt: üzleti előnyt jelent az egyszerűsítés. Mostanában olvastam pár írást, amik rímelnek a kedvenc témámra és a múltkor érdekes LinkedIn-beszélgetést indított dolgozói elkötelezettségre is. Miről írtak? Arról van szó, hogy az egyszerűsítés (simplification) üzleti előnyt jelent. Mi az „egyszerű vállalati kultúra”? Olyan módon végezni a tevékenységeket, ami a legtöbb értéket és elkötelezettséget jelenti … Egyszerűbben olvasásának folytatása →

Mitől lesz hasznos és egyszerű?

A cégen belüli közösségi együttműködés és tudásmegosztás érdekében egyszerű használóként is érdemes tennünk, mert személyes hasznunk lesz belőle. A segítségével választ találhatunk a kérdéseinkre és a problémáinkra. Az adminisztrátor, a gazda a többieknél több felelősséggel és lehetőséggel rendelkezik – éljen is ezekkel! Tudom, hogy sokan félnek egy-egy új dolog bevezetésétől. Attól tartanak, hogy több munkájuk … Mitől lesz hasznos és egyszerű? olvasásának folytatása →

A gazda szeme hizlalja a jószágot?

Minden jól működik magától, vagy legyen gazdája a közösségi együttműködési térnek? Mindent a tagokra bízhatunk, vagy kell az irányítás? Ha kell, hogyan? Tudom, hogy jó a cégnek az, ha a dolgozók használják az online együttműködés eszközét, széles körben osztják meg egymással tudásukat, ötleteiket, segítenek, megválaszolják a kérdéseket. Ez így szép és jó, de mit tehetek … A gazda szeme hizlalja a jószágot? olvasásának folytatása →

Építkezés

Mitől lesz jó és hasznos a közösségi háló, az együttműködés? Vannak előnyös viselkedési módok? Kinek előnyösek? Miért jó ez nekem? A múlt héten arról írtam, hogy hogyan fogjunk bele a cégen belüli közösségi együttműködés használatába, hogy találjuk meg a minket érdeklő témákat. Volt szó csoportok és tagok követéséről is. Meg kell találni a szervezettség és … Építkezés olvasásának folytatása →

Ma nem írok

Kedves Olvasóim! Azért írok, hogy megírjam, hogy ma nem írok. Miért? Sikerült túl sokat vállalnom a tanítás terén. Az öt tantárgy, amiből kettő számomra új, soknak bizonyult. Jó tanulság! A jelek szerint nincs végtelen sok energiám. Témám van, gondolkoztam is az íráson, de végül a tegnapi délutánt és estét teljesen kitöltötte a mai informatika óra … Ma nem írok olvasásának folytatása →

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás: