Kocka vagy amorf?

Tudáskezelés, tudásmenedzsment. Pontosan definiált és véghezvitt folyamatok vagy egyéni megoldások? Mi is ez a tudáskezelés, és mire kell? Erre a kérdésre most nem fogok válaszolni, hiszen vannak sokan, akik nálam sokkal jobban értenek hozzá. A november 19-ei PM Műhelynek is ez a témája, és Bencsik Andrea bevezető írása megválaszolja ezeket a kérdéseket is. Mennyire akarjuk … Kocka vagy amorf? olvasásának folytatása →

Tudás és együttműködés

Az elmúlt két héten a dublini CIO konferencián tartott előadásom kapcsán írtam az online tudáskezelésről és az informatikusok szerepéről: Online együttműködés – CIO Kell az IT-s ide? Még nem értem a téma végére, majd lesz folytatása, de ezen a héten egy nagyon érdekes rendezvényre készülve egy kicsit más témáról írok. Csütörtökön lesz a PM Műhely … Tudás és együttműködés olvasásának folytatása →

Miért kell a vezetőknek?

A múlt héten - ígéretemhez híven - az októberi CIO konferencia egyik témájáról, a cégen belüli online együttműködésről írtam, az általam ott vezetett beszélgetés (workshop) alapján. Miért akarják ezt a fajta együttműködést a cégek vezetői? Erre a kérdésre válaszoltam. Csütörtökön folytatom, és konkrét eredményekről is szó lesz. Van belőlük… Várom a kedves olvasóimat! Annak is … Miért kell a vezetőknek? olvasásának folytatása →

Online együttműködés – CIO

Nem csak én élveztem, hanem a hallgatóság is, amikor október elején a GDS európai CIO konferenciáján az online együttműködésről adtam elő. Valójában nem is előadás volt, hanem hamar beszélgetéssé vált. Az együttműködést furcsa is lenne úgy tárgyalni, hogy kiállok és mesélek róla! Terveztem, hogy széles körben megosztom a prezentációt, de arra jutottam, hogy az úgy … Online együttműködés – CIO olvasásának folytatása →

Vigyázz rá!

Mi legyen a tudásunkkal? Vigyáznunk kell rá, ugye? Írtam már néhányszor arról, hogy a tudásunkat nem érdemes magunkban tartanunk, hanem minél szélesebb együttműködés keretében jó felhasználnunk. A tudás hatalom, de nem akkor, ha elzárjuk másoktól! Ide kapcsolódik a fordítottja is: jó dolog minél szélesebb körben feltenni a kérdéseinket, ha gyorsan akarunk releváns választ kapni a … Vigyázz rá! olvasásának folytatása →

Mérni, mérni, mérni!

Ha valamit változtatunk, valami újat indítunk el, szeretnénk tudni, hogy mi lett a hatása, milyen eredményt hozott a cégnek. Egy új termék vagy szolgáltatás esetére megvannak a mérés kiforrott módszerei. A kevésbé kézzelfogható változtatások hatását nehezebb mérni. Ilyen az online együttműködés is. A múlt héten írtam néhány mérési szempontról. Vannak közöttük jól megfogható, egzakt mérések, … Mérni, mérni, mérni! olvasásának folytatása →

Mérjük a sikert!

Jól eladtuk a főnöknek, de előbb-utóbb konkrét számok is kellenek majd. Sok szépet és jót írtam már a cégen belüli, munkához kapcsolódó, online együttműködésről (legutóbb a DIBIZ magazin közölte „Egyéni látószög: online együttműködés” című írásomat). Jó lenne elérni, hogy az üzleti vezetők végre meghozzák a döntést, és teljes lendülettel beinduljon az együttműködés! Mi kell ehhez? … Mérjük a sikert! olvasásának folytatása →

Egyéni látószög

Tervezem a két héttel ezelőtti CIO konferenciára készített prezentációm megosztását, de elég sok munka van még vele, mert sokat szövegeltem közben, és azt még le kell írnom, hogy értelmük legyen a diáknak. A konferencia egyik témájáról itt írtam: „A CIO mint üzleti vezető”. A múlt héten olvasnivaló nélkül hagytam a közösségi együttműködés iránt érdeklődő olvasóimat. … Egyéni látószög olvasásának folytatása →

Mire és hogyan jó a “céges Facebook”?

Az elmúlt hetekben a cégen belüli közösségi együttműködés konkrét gyakorlati eredményei voltak terítéken: Elvesztegetett idő? Közösségi innováció? Közben írtam a bevezetés gyakorlati, informatikai kérdéseiről is: Beteszi a lábát. Ezen a héten a nagyvállalati informatikai igazgató (CIO) üzleti szerepéről lesz szó a múlt heti CIO konferencia fényében. Várom az érdeklődő olvasókat!

Meglesz az üzleti támogatás?

Néhányan már tudjuk, hogy nagyon jó lenne nekünk (a cégnek) a belső közösségi együttműködés beindítása. Kipróbáltuk, megszerettük, látunk benne fantáziát. Vannak jó elképzeléseink a hasznáról, tudjuk, hogy nekünk mi jönne ki belőle. Már csak meg kell szerezni a főnöki (nagyfőnöki) áldást. Mitől lesz meg az üzleti támogatás? Hogy lehet eladni a pénzről döntő vezetőnek? Erről … Meglesz az üzleti támogatás? olvasásának folytatása →

Megint eredmények jönnek!

A múlt héten a vállalaton belüli közösségi együttműködési rendszer kiválasztása, bevezetése és integrációja is szóba került. Ez kicsit technikai lett, kevésbé volt érdekes a nem informatikusoknak, mint a megelőző írásomban leírt egészen gyakorlati eredmények. Ezen a héten ismét a gyakorlatból származó eredmények jönnek itt a blogomban, miközben a való világban éppen párbeszédet igyekszem létrehozni ebben … Megint eredmények jönnek! olvasásának folytatása →

Elvesztegetett idő?

A legjobb kereskedőim ne vesztegessék az idejüket online fecsegéssel, hanem foglalkozzanak a vevőkkel, és szerezzenek újabbakat! Ha naponta csak egy órát töltenek a céges rendszerben másokkal beszélgetve, nekik segítve, közben mekkora bevételt nem szereznek meg? Azt hiszem, ezek az aggályok sok vezetőben felmerülnek, amikor azon gondolkoznak, hogy kell-e a cégüknek a belső közösségi együttműködés. Annak … Elvesztegetett idő? olvasásának folytatása →

Mindig valami mást akarunk?

Sokféle szép nagy rendszert használunk a munkában. Minden célra megvan az arra kitalált megoldás, de vajon tényleg úgy használjuk, ahogy azt a hozzáértők elgondolták? Ha nem áll kézre, akkor hajlamosak vagyunk másképp végezni a munkánkat, ha lehetséges. Sok cég szenved azzal, hogy az innovációra kitalált, és sok munkával bevezetett rendszerek használata és hasznossága nem éri … Mindig valami mást akarunk? olvasásának folytatása →

Közösségi innováció?

Innováció a közösség erejével? Mindenki benne lehet? Mindenki alkalmas rá? Már évek óta a csapból is az innováció, az új megoldások, a megújulás szükségessége folyik. Vajon lehet azt közösségi módon, mindenkit bevonva csinálni? Lássunk néhány véleményt! A közösségi együttműködés nem helyettesíti teljes mértékben az innovációs folyamatot, csak annak egy fontos eleme írja Jeffrey Phillips (OVO) … Közösségi innováció? olvasásának folytatása →

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás:

Megosztás: