Megbízható?

Hol találjuk meg, és honnan tudjuk, hogy megbízható? A válasz: a közösség! Ha információra van szükségünk, majdnem mindig az internethez fordulunk – ott minden megvan, ami csak kell. Egy egyszerű keresés – hipp-hopp, előttünk is van egy csomó válasz. Egyik jobb, mint a másik! Honnan tudjuk, hogy igazat mondanak-e? Ez egy nagyon fontos kérdés, mert … Megbízható? olvasásának folytatása

Tudás, projekt, elbonyolítás?

Valóban nincs uborkaszezon nyáron sem, szorgalmasan írnak és olvasnak az emberek. Pörög a LinkedIn, nem csak új bejegyzések jelennek meg nap mint nap (magyarul is), de a hozzászólások is szépen gyarapodnak. Júliusban is hozzávetőleg háromszázan jöttek az írásaimat olvasni. Köszönöm! Múlt kedden összefoglaltam, hogy mikről írtam eddig a nyáron (behálózottság, felhő, elkötelezettség és túlbonyolított folyamatok). … Tudás, projekt, elbonyolítás? olvasásának folytatása

Küzd a tudáskezelés, vagy már vége is?

Mekkora értéket jelent a tudásmenedzsment? Múltja van, ugye? Milyen a jövője? Belefullad a hihetetlen mennyiségű információba és az új módszerekkel való küzdelembe, vagy megerősödve kerül ki a harcból? A cégen belüli tudásmenedzsment sok kihívással találja szemben magát. Ezek egy része régi, de vannak viszonylag újak is közöttük. Olvastam egy cikket arról, hogy a tudásmenedzsment vajon … Küzd a tudáskezelés, vagy már vége is? olvasásának folytatása

Nincs uborkaszezon!

Mi történt eddig a nyáron? Volt kánikula, felhők, nagy eső, vihar – szóval minden, amitől nyár a nyár. Remélem, minden kedves olvasómnak volt ideje és lehetősége kiélvezni az eddigieket, kikapcsolódni, és jut is még! Én is pihentem egy kicsit, de írtam is szorgalmasan 🙂 Júniusban a behálózottság és a felhők adtak témát – a CIO … Nincs uborkaszezon! olvasásának folytatása

Együttműködés – elkötelezettség

Mi volt előbb, a tyúk vagy a tojás? Mi legyen előbb az új kultúra vagy a technológia? A múltkor elég nagy visszhangja a dolgozói elkötelezettséggel kapcsolatban írt cikkemnek. Azóta újra szembejött egy érdekes írás ezzel kapcsolatban, így ismét írok a témáról. A Gallup friss felmérése szerint a dolgozóknak csak 31,5%-a elkötelezett („engaged” – azaz teszi … Együttműködés – elkötelezettség olvasásának folytatása

Egyszerűen elkötelezett

Egyszerűbben jobb – írtam a múlt héten, és az eheti írásom is ehhez a témához kapcsolódik majd. Ha nem arra fordítjuk az energiánkat, hogy a bonyolult folyamatok és szabályok ellenére is tudjunk dolgozni, mekkora eredményeket tudunk elérni! Ha a munkánkhoz szükséges információ és tudás könnyen megtalálhatóan áll rendelkezésre, mekkora eredményeket tudunk elérni! Ha a vezetőkkel … Egyszerűen elkötelezett olvasásának folytatása

Egyszerűbben

Egyszerűbben jobb! Sőt: üzleti előnyt jelent az egyszerűsítés. Mostanában olvastam pár írást, amik rímelnek a kedvenc témámra és a múltkor érdekes LinkedIn-beszélgetést indított dolgozói elkötelezettségre is. Miről írtak? Arról van szó, hogy az egyszerűsítés (simplification) üzleti előnyt jelent. Mi az „egyszerű vállalati kultúra”? Olyan módon végezni a tevékenységeket, ami a legtöbb értéket és elkötelezettséget jelenti … Egyszerűbben olvasásának folytatása

Mitől lesz hasznos és egyszerű?

A cégen belüli közösségi együttműködés és tudásmegosztás érdekében egyszerű használóként is érdemes tennünk, mert személyes hasznunk lesz belőle. A segítségével választ találhatunk a kérdéseinkre és a problémáinkra. Az adminisztrátor, a gazda a többieknél több felelősséggel és lehetőséggel rendelkezik – éljen is ezekkel! Tudom, hogy sokan félnek egy-egy új dolog bevezetésétől. Attól tartanak, hogy több munkájuk … Mitől lesz hasznos és egyszerű? olvasásának folytatása

A gazda szeme hizlalja a jószágot?

Minden jól működik magától, vagy legyen gazdája a közösségi együttműködési térnek? Mindent a tagokra bízhatunk, vagy kell az irányítás? Ha kell, hogyan? Tudom, hogy jó a cégnek az, ha a dolgozók használják az online együttműködés eszközét, széles körben osztják meg egymással tudásukat, ötleteiket, segítenek, megválaszolják a kérdéseket. Ez így szép és jó, de mit tehetek … A gazda szeme hizlalja a jószágot? olvasásának folytatása

Vissza a kaptafához…

Legutóbb belekotnyeleskedtem egy HR-es témába (dolgozói elkötelezettség), és sikerült egy pici vitát előidéznem a LinkedIn-en. Azt gondolom, hogy ezen a területen is érdemes az új technológiák felé nyitni. Legalább annyira, hogy megnézzük, értékeljük, és megállapítjuk, hogy semmi értelme… Ezen a héten folytatom a pár hete kezdődött sorozatot. Három hete arról volt szó, hogy mitől lesz … Vissza a kaptafához… olvasásának folytatása

Elkötelezett és együttműködő

Akarjuk mérni a cég iránti elkötelezettséget? Hogyan, mivel? Mit csinálnak az elégedett és elégedetlen dolgozók a céges együttműködésben? Rendszeresen olvasom Liz Ryan nagyszerű írásait. Annak, aki nem ismerné: ő nagy cégeknél dolgozott személyzeti (mostanában HR vagy emberi erőforrás néven nevezett) vezetői pozíciókban. Alaposan kiismerte azt a világot, és most az emberi munkahely (Human Workplace) témában … Elkötelezett és együttműködő olvasásának folytatása

Hasznot hozó közösségi platform? Hogyan? Kinek?

Hogyan érjem el, hogy hasznos legyen számomra a cégen belüli online együttműködés? Mi lesz benne a jó nekem? Hosszú a lista – a múlt heti írásomban vannak tanácsok, amiket érdemes megfogadni. Ezen a héten átváltok arra, hogy mi van benne a cég és a vezetés számára, és egy kicsit kirándulok a dolgozói elkötelezettség területére. Ehhez … Hasznot hozó közösségi platform? Hogyan? Kinek? olvasásának folytatása

Építkezés

Mitől lesz jó és hasznos a közösségi háló, az együttműködés? Vannak előnyös viselkedési módok? Kinek előnyösek? Miért jó ez nekem? A múlt héten arról írtam, hogy hogyan fogjunk bele a cégen belüli közösségi együttműködés használatába, hogy találjuk meg a minket érdeklő témákat. Volt szó csoportok és tagok követéséről is. Meg kell találni a szervezettség és … Építkezés olvasásának folytatása

Szervezetlen építkezés? Ugyan már!

Se a projektvezetők, se a tudásmenedzserek nem szeretik a szervezetlenséget – a főnökökről nem is beszélve! Pedig éppen annak az előnyeiről írtam legutóbb. A reakciókból ítélve, vannak mások is, akik jónak tartják, ha nem szervezünk meg mindent tökéletesen. Nagyon jó kiegészítő hozzászólásokat kaptam (a legtöbbet a "Hungarian IT Professionals" csoportban - pedig ez nem is … Szervezetlen építkezés? Ugyan már! olvasásának folytatása

Hasznos szervezetlenség?

Jó valamire a koordinálatlan, spontán, szervezetlen információáramlás a cégen belül? Mire? Hogy lehet elérni, hogy hasznos legyen? Hogyan lesz hasznunkra a munkában az online közösségi együttműködés (céges közösségi hálózat)? Meghívtak, rábeszéltek, meggyőztek – benne vagyunk. Hogyan tovább? Olvasgassunk? Hogy találjuk meg, ami számunkra érdekes és hasznos? Miről írjunk? Írjuk le, hogy min dolgozunk? Miben és … Hasznos szervezetlenség? olvasásának folytatása